超ジョブ型人事革命/日経の本ラジオ#Voicy

「人材マネジメント」をテーマに、第2弾として
「超ジョブ型人事革命」を取り上げます。

ジョブ型、テレワーク、副業など、働き方や人事に関連する話題は尽きません。

HR（Human Resource Management）の究極的な目標は、
「どこにでも行ける人がウチにいる」という状態にすること

「どこにでも行ける人」とは、それは与えられたジョブをこなすだけの人材ではなく、ミッションと目標をしっかり認識して、自分のジョブを自分で定めて、自ら成長していく人材です。

そして、この理想的な人材である「どこにでも行ける人材」を
「超ジョブ型プロフェッショナル」と呼んでいます。

本書では、超ジョブ型プロフェッショナルを育成し、ビジネスモデル革新を支える人材を取り込む考え方を提示しています。

#54 やり方より考え方から取り組む　約16分

#55 ジョブディスクリプションを書く　約14分

#56 テレワーク、副業などの課題　約17分

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次回は、「なぜか声がかかる人の習慣」を取り上げます。

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