PDCA→OODA→XXXXサイクル
スターウォーズ～スカイウォーカーの夜明け～公開まで、あと5日。フォース高まってますか？ 先週末、前夜祭チケットを取り損ねてしまい、一般公開で、3回は観る予定です。
さて、真面目な話に戻りますと、今日は職場で何かの案件、プロジェクトを推進するときに、知っていると役立ちそうなネタです。PDCAサイクルのPをがんばりすぎちゃう方に読んでいただけるとうれしいです。
みんな大好き！PDCA
ビジネスパーソンに、お馴染みのPDCA。
案件立案、稟議申請も、言わずもがなPDCA。
「Plan＝計画」「Do＝実行」「Check＝評価」「Action＝改善」の4つの英単語の頭文字で、PDCAサイクルとも呼ばれています。
統計学者のエドワーズ・デミングさんが提唱したとされています。もともとは、戦後の品質管理のクオリティ・コントロール活動のツールであり、ビジネス関係者が経営活動にも適用し、広がってきたようです。PDCAの考え方は、国際標準化機構ISOの、品質管理システム（ISO 9000）や環境マネジメントシステム（ISO 14001）にも適用されています。
一方、VUCA時代、PDCAでは遅すぎる、通用しない場面がでてきはじめており、twitterでは、こんなPDCA大喜利もあります。
私のツボはこちら↓
みんな知ってる？OODA
PDCAとは別のアプローチのビジネスメソッドとして、注目されてきているのが、ヨーダではなく、OODA（ウーダ）です。
「Observe＝観察」「Orient＝状況判断、方向づけ」「Decide＝意思決定」「Act＝行動」の頭文字
もともとは、軍事研究家のジョン・ボイドさんが考案されたもので、軍事的利用からスタートしています。そりゃもちろん、戦争中にPDCAやっている場合じゃないですよね。。
このように対比すると、いかにもPDCAがもうダメで、OODAがいいんだ！と見えてしまうかもしれませんが、まったくそうではありません。
大きな違いは、PDCAが「自分の計画」から始まるのに対し、OODAループは「相手の観察」から始まるところが異なります。
やりたいことに対して、向き・不向きがあることを理解し、ふたつの視点をもって、どのように適用するか、活用するかがポイントです。
みんなもってるFORCE
サイクル的な方針としては、体系的に分かりやすいですが、いまいちもの足りなさを感じています。それは、サイクルをまわそうとする「自分の意志」です。
サイクルは自動的に勝手にまわるわけでもなく、サイクルは、自らがぐるぐるまわしてなんぼです。
「F＝ふと一息」
「O＝落ち着いて」
「R＝るんるん気分で」
「CE＝精一杯やりきる」
はい、お気づきの方もいるかと思いますが、完全にスターウォーズに強引に寄せて、FORCEサイクルです。
頭文字にもなっていなく、あいうえお作文風になっていますが、わりと的を得た流れではないでしょうか。
・「ふと一息」「落ち着いて」は、マインドフル
・「るんるん気分」は、ポジティブ
・「精一杯やりきる」は、グリッド
と、ビジネスパーソンに求められる成分いっぱいです。
May the force be with us.
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