NGCパートナーズの事業概要2021年12月版
一、支援対象ステージと企業
1.ベンチャー企業・スタートアップ企業、起業準備中の個人
2.アトツギ・後継者育成中の中小企業
3.事業承継を検討中、M&Aでの事業売却を検討中の中小企業
4.それらの中で新規事業を検討中の企業
二、支援テーマ
企業価値向上の3つの手段である営業、M&A及び新規事業と、それを支える基盤であるリソース調達、経営体制・管理体制構築及びマーケティングを重視。
三、主要活動
1.経営・財務コンサルティング事業
(1)ベンチャー・スタートアップ支援
事業計画・資本政策策定支援
コーポレートガバナンス構築支援
内部統制・管理体制構築支援
営業体制構築支援
取締役・監査役（社外含む）就任
株式上場準備支援
起業支援
起業講座への講師派遣
(2)アトツギ・後継者支援
現状分析・計画立案・実行体制構築・マネジメントサイクル構築支援
コーポレートガバナンス構築支援
内部統制・管理体制構築支援
営業体制構築支援
新規事業立ち上げ支援
アトツギや後継者の教育
壁打ち
幹部・中核役職員教育
(3)事業承継・プレM&A支援
経営の現状及び課題の可視化支援
課題解決策の実行支援
コーポレートガバナンス構築支援
内部統制・管理体制構築支援
事業用資産や株式の集約整理支援
セラーズDD
バリュエーション実施
M&Aアドバイザリー業務（※）
M&Aのセカンドオピニオン提供
※2021年10月以降、M&Aアドバイザリー業務は原則としてそれ単体での新規受託は行っておりません。経営・財務コンサルティングのクライアント事業者様の事業承継対策や成長戦略等の一環としてM&Aが必要になった際のみ受託しております。また、受託する場合にはFA形式を原則としています。
(4)セミナー・社内研修への講師派遣
・セミナー
創業、事業計画、資本政策、株式上場、事業承継、
資金調達、ファンドの活用など
・社内研修
階層別研修（若手向け、管理職向け、経営幹部向けなど）
2.投資事業
未上場企業等への投資
詳しくは以下のページをご覧ください。
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