リモートワークでは計画を立て、計画への進捗を上げていくやり方は成果が出やすい。一方で計画外、想定外の成果は出にくい。後者の課題を解決するには何をすればいいのだろうか。

発注側視点のテレワークのメリット

新型コロナ感染症に起因する緊急事態宣言からテレワークが普及したが、発注側視点からもテレワークのメリットを感じている。

取引先とちょっと話したい、でもわざわざ来てもらうほどのことでもなく、先方にも申し訳ないし、来てもらったとしてもこちらも煩わしい。

テレワークだと招待するだけで、社内外の関係者も巻き込んで15分程度でクイックに打ち合わせできる。このやり方はとてもいいなと思う。

テレワークによる

昭和40年男

「昭和40年男」という雑誌がコンビニで目に入り買ってみた。

私は昭和41年の早生まれであるからほぼ昭和40年男ということになる。同い年の有名人は古田、長嶋一茂、池山、星野、山本昌などプロ野球関係では一世を風靡した世代である。尾崎豊、楽天の三木谷さんなど芸能関係、ビジネス関係でもやはり同い年は気になるものである。一つ下の世代が丙午で極端に人数が少ないのに反して、40年生まれは人数が大変多く、競争も