第205回　あなたの美容室はハッキリ決めていますか？

そろそろ決めないといけない
時期に来ているのでは？？

もう福利厚生、労働時間、休日から
逃れる事は無理でしょう！！

ブランド力のないちっちゃいサロンは！！

しょうが無いです。
そうやってずっとやってきた
ツケが今やってきただけです。

自分達が育った環境なんて関係ないです。
てか
ウチは休みあります、福利厚生ありますって
言ってて恥ずかしく無いの？？って感じです。

を最近すごく感じます。
自分達の業界はレベル低いです
アピールしてるだけじゃんってね・・・

完全にすべてのサロンが
ベンチャー企業ですからね。

定年退職して
老後も幸せに暮らしてます。。。？？？

そら若い子なんて入ってこないよ。

自分もスタッフがいなくなって
変に給料や休みをアピールして・・・

今思うと恥ずかしい・・・・
しかも今までいたスタッフに
失礼だなぁって・・・

だってねぇ
いなくなったから
待遇良くしてなんてひどい話しだ。

もちろん人はそうやって
成長していくもんだけど。
けどそんなもんアピールするより

ウチのスタッフは結婚して子供が２～３人
いるスタッフが何人もいます！！
住宅ローンの審査もみんなあっさり通って
家を買っているスタッフも多数です。

そして年2回は家族旅行を楽しんでいます。
トップのスタッフは毎年海外に
家族旅行に行っています！

入社5年目の1人暮らしの独身スタッフは
毎年海外に1週間は旅行にいっています！！

子供の行事には日曜日でも
休みを取り参加しています！
子育て中のママも
ショートタイムで働いています。

休み？？給料？？？福利厚生？？？
社員旅行？？
そんなもんアピールするより
こっちアピールした方が良いでしょ！！

勝手にスタッフがスタッフを呼びますよ！！
自分がスタッフだったら
どういう生活をおくりたいか？
それを達成するためにはどうすればいいか？？

少しそれましたが、

まぁもちろん僕はどんどん良くする
予定でしたが。
スピードは少し遅かったかも
しれないなぁなんて思います。。。

て思ったらなんか自分が恥ずかしい・・・

最初からやれよってね。

おまえは経営者だろって
そういうことを踏まえてすべてが
経営でありビジネスでしょって
自分に変にむかついたりしてしまって・・・

で思うんですね
今が５人前後のサロンはね
思い切ってスタイリストのみのサロンに
変身するかをどこかのタイミングで必要に
なるのでは？？？

5人以上であれば厚生年金はもう
逃れられないでしょう。

特にスタッフ５～６人で
アシスタントが1～2人・・・
何処のサロンも確実にこういう形に
陥ってきています。

ハッキリ言って危険です。

さぁそのアシスタントがあと何年働くか？？
もうスタイリストになって
２～３年いるって事は
まぁすぐには辞めないでしょう。

でもアシスタントは
1人スタイリストになり。
1人アシスタントが辞める。

スタイリストが増え
アシスタントが減る・・・・・

またアシスタントに1からの教育
覚えた頃にまた退職・・・・

でもトップは１５０万位上げている
いつまでもアシスタントとして手伝わないと
先に下の予約が制限される・・・・

テンションあがんないでしょ！！

いま人数が少ないうちに
方向転換も必要だと思いますよ。

1人70万上げれば3人で210万
4人で280万。
冷静に考えたら簡単でしょ。

家賃光熱費がアホみたいに高くなければ
問題なく利益は出ます！！

1人辞めてもすぐにフォローできます。

みんなが常に７０万位を
キープ出来るようになったら
また次の段階に上がるにはどうしたら
良いかを考えれば
そこから給料を上げることくらいは
デキルと思います。

厚生年金はだいたい１１％位の負担ですかね。
その負担分をスタッフの給料を減らしますか？？

いやいやアシスタント分を考えれば
スタッフの給料を減らすのでなく増やすことも出来ます。
もちろん厚生年金で減った分を補う形です。
そうすればスタッフもウチは厚生年金入ったけど
手取りは変わってませんってね。

どっちが良いかは解るでしょ！！

いまの自分の生活、将来の老後のために
スタッフを雇っているのか？
その辺にいる政治家のように！

スタッフが幸せな老後を暮らせる為に雇っているのか？

責任取れないなら業務委託サロンに
変えてもいいと思いますよ。

もう一度しっかりと考えてみては？？？
気がつけばオーナー
1人になるなんて事にもなりますよ。

もうそうなったら
40過ぎたあなたならそれが
どれだけ大変な事が待ち受けてるか
解ると思います。