【参謀・教育】組織も人も「今」を等身大で捉えることができないと「未来」もうまく行かない【過大評価も過小評価も意味がない】

忙し過ぎるからか、あるいは
面倒だからか、あるいは
駄目な部分を見たくないからか、
「今」自分、「今」の組織の状態を等身大に捉える努力をせずに
・これが問題だ
・あれが足らない
・計画立てました
ということをすぐにするため
逆に「うまく行かない未来」近づいている人が多い気がする。

 一度二度は
それって本当なのか？と問いかけて立ち止まってみることを推奨したい。

「今」を
結果→プロセス→最初の仮説
の順でたどり、分析したい。
それが次を考える最初のステップ。