経営における【思索をする】方法とは

おはようございます。

【起業準備中から起業5年目までの経営ドクター】
税理士の村田佑樹です。

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■福岡では、昨日より

　かなりの雪が降っていて、
　今朝も家の前は真っ白・・・

　昨日の帰宅の際も
　かなり積もっていて、

　気が動転していたのか、
　反対方向の地下鉄に乗ってしまうなど
　いろいろな意味で
　危険な状態でした(笑)。

　このような状況ですが、
　さすがにこの繁忙期ですので、
　私はなんとか出勤します(！)

　皆さんもどうかお気を付けて。

■さて、年始にしてここ最近は

　本当に忙しい日々を
　過ごさせていただいています。

　年末から年始にかけて、

　新規のご契約などの話を
　いただいてもいて、

　大変ありがたいご縁を感じていて、
　心より感謝です。

　本当に開業当初から

　毎年毎年この時期の忙しさは
　どんどん激しくなってきており、

　しっかりと

　「経営の進め方を
　考えないといけないな」

　と思っている次第。

　よく私が記事の中で

　『経営者の仕事は
　　【思索】をすることである』

　とのことを
　書かせていただいていますが、

　今日はそのことについて

　もう少し掘り下げてお話を
　していきたいと思います。

■【経営者の仕事は考えることである】

　これは結局のところ、

　経営者自身が実務に追われ、

　『経営の全体を俯瞰する時間』

　を取らないまま
　経営を進めていってしまうと、

　どうしても

　思ってもみない方向に
　経営が進んでいってしまう
　というもの。

　そこで、しっかりと

　定期的に経営の全体像を俯瞰して
　把握することにより、
　
　経営における

　【最適なコマの進め方】

　をしていく必要があります。

　その俯瞰の仕方について言えば、

　やはり大切なのは

　【時間の天引き】

　でしょう。

　毎日30分でも15分でも良いので、

　しっかりと
　そういった時間を取ること。

　これが最も大切なことと言えます。

■よく、

　『時間が取れたら考える』

　などということも
　聞かれるのですが、

　これは全くもって
　本末転倒と言えます。

　結局のところ、

　経営の全体像が見えないまま
　経営を力技で進めていったとしても、

　往々にして
　良からぬ方向に進んでいくもの。

　そうではなく、やはりしっかりと

　経営について思索をすることが
　重要であるわけです。

■『時間が取れたら考える』

　
　という思考は、

　【思索をするという時間を
　放棄する意思表明】

　であるように私は思っていて、

　『時間が取れたら』

　という前提での取れる時間は、

　誤解を恐れずに言うならば、
　
　『永遠に取れないもの』

　と思うんです。

　というもの、
　
　『時間が取れたら』というのは

　結局のところ自分との約束であり、

　その自分との約束(誤った約束)
　を破らない限りは、

　決して成し得ないものであるため、
　
　それは

　【永遠に叶うことのない願望である】

　と言えるわけです。

■そうではなく、

　毎日通常業務で
　慌ただしくしていたとしても、

　その中にこそ

　【経営の思索をするヒント】

　が転がっているというもの。

　なぜなら、

　『経営について考える』

　ということは、

　『その材料がないと
　考えることができないから』

　ということなんです。

　経営において

　日々試行錯誤をし、

　行動をし、

　失敗をし、

　それを検証し、

　成功しない方法を知り、

　改善し、

　成功の道へ近づいていく。

　こういったサイクルを
　『爆速で』繰り広げていく中で、

　経営に対する『学び』
　が出てくるものであり、

　【その経営の学びの中から、
　経営について考えることができる】

　というもの。

■『時間が取れたら考える』

　という思考を前提に置いてしまうと、

　その『考える』という行動は

　時間を取ることにより、
　経営についての動きが
　ストップしてしまっている状態

　で考えることになってしまうため、

　あまりをオススメできないかな
　と思っています。

　
　「時間の天引きが必要だ！」
　と言っている中で
　少し矛盾を感じる表現ではありますが、
　
　毎日爆速で経営についての行動を
　していく中で、

　少しの時間でいいので、

　『考える』

　ということ。

　言い方を考えれば

　【爆速で動きながら考える】

　ということこそが、

　経営者として
　最適な行動であるように
　私は思っています。

■ということで、

　経営を考えていく上で、

　『時間がない』

　という言い訳は禁物。

　私自身が

　その時間がない状況に
　なってきていますので、

　自戒を込めて

　このようなことを
　思い致した次第です。

　しっかりと、

　【経営について思索をする時間】

　を爆速で動きながら作り、

　経営をより良い方向に
　進めてまいりましょう。

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《本日の微粒子企業の心構え》

・経営について【思索】をするためには、
　経営においての行動を積み重ねない限り、
　その思索の材料が揃うことはなく、

　結局のところ、
　考えることができないことに
　なってしまう。

・そのようなことから考えると、
　爆速で経営についての行動をしていく中で

　【動きながら考える】

　というのが、

　我々微粒子起業家にとっての
　最善な方法であるのではないだろうか。

今日も最後までお読みいただきまして、
ありがとうございました。

これまで書いてきた記事は、
バックナンバーとして、
私の公式HPの【ブログ】に
アップしていますので、
よかったらご覧くださいませ。^^

https://muratax.com/blog/

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