プロセスを（も）だいじにしたい、コミュニケーションプランナーの自己紹介。

はじめましてです。広告会社でコミュニケーションプランナーをやっております、ムカイカオリと申します。

広告業界の片隅に身をおいて、もうぼちぼち30年。広告業務はアウトプットが広く人様の目に触れるおしごとなので、どうしてもアウトプットに注目が集まりがちです。私自身、「アウトプットが命！それ以外のことは二の次、三の次！」的な価値観を持っておりました。そしてそのアウトプットは、クリエイターを始めとする広告会社や制作会社の人間の “発想“ や “スキル・経験値“ こそが生み出すものだと。

その価値観が変化しはじめたのが、5年ほど前。受注するおしごとの質が変わってきたこともありますが（要件が固まっていない案件が増えました）、いくつかの経験を通して、“プロセス“が、アウトプットの質や、アウトプットのその後に、大きく影響するのではないか、プロセスをだいじにしたい、と考えるようになりました。

とはいえ、「プロセスをだいじにする」ってカンタンに言いましたけど、これがなかなか難しい。しょっちゅう迷う。というわけで、ただいま絶賛試行錯誤中（笑）。そして、プロセスをだいじにするのであれば、この試行錯誤（つまりプロセス）もお知らせするのが筋ではないかしら？と思ったので、noteを始めてみました。

次回、「どうしてプロセスをだいじにしようと思ったのか？」をもう少し丁寧にお話ししようと思います。では、また。