【230613_MSCメルマガ】＜7/12開催無料ウェビナー＞リーダーシップの新たな着眼点「バルネラビリティ」／＜コラム＞リーダーのバルネラビリティ～弱みを活かした自己変革のアプローチ～
１．＜無料ウェビナー＞リーダーシップの新たな着眼点「バルネラビリティ」～リーダーの弱みを活かした自己変革のアプローチ
MSC/DDIが実施した最新のリーダーシップに関する大規模調査(GLF2023)
において、リーダーのバルネラビリティに関するデータが得られました。
聞きなれないかもしれませんが、バルネラビリティとは、自分の弱さを見せること、という意味合いの言葉です。
リーダーが弱さを見せることは、チームにあまり良い影響を与えるようには
思えません。
しかし、今回の調査からは以下のような結果が明らかになっています。
・リーダーが自分の弱さを見せるとメンバーから信頼される確率が5.3倍高くなる。
社会が多様化する中で、強いリーダー像のみを追求し続けることに
矛盾や限界を感じている方もいるのではないでしょうか。
本ウェビナーでは、バルネラビリティとは何か、バルネラビリティが着目されている理由を解説し、リーダーが抱える弱みを活かした自己変革のアプローチについて、具体的な事例を交えて、ご紹介いたします。
🔶【テーマ】
リーダーシップの新たな着眼点「バルネラビリティ」
～リーダーの弱みを活かした自己変革のアプローチ～
🔶【開催日程】
2023年7月12日（水）11:00～12:00
🔶【内容】
－リーダーが自身の「弱さ」を否定することの危険性
－バルネラビリティとは、自分の弱さを見せること
－「弱みはよくないもの」という固定観念
－「弱み」を抑圧することの負の影響
－弱い自分を受容するプロセス
－Ａさんのケース
－自己変革と自己確立の必要性
－両利きの能力開発
ー自分の弱みと向き合えるヒューマン・アセスメント
🔶【開催方法】
オンライン※当日はZoomで配信をいたします。
🔶【対象者】
CHRO、HRBPおよび人事ご担当者様など
🔶【登壇者】
株式会社マネジメントサービスセンター
コンサルタント 松榮英史 ／ 富田順子
２．＜コラム＞リーダーのバルネラビリティ～弱みを活かした自己変革のアプローチ
本コラムでは、リーダーが抱える弱みを活かした自己変革のアプローチについて考察いたします。
🔶【主な内容】
- 人を大切にする時代の到来
- リーダーのバルネラビリティ
- 「弱みはよくないもの」という固定観念
- 弱みを抑圧することの負の影響
- 弱い自分を受容するプロセス
- 「変革指向」の弱みを抱えるＡさんのケース
- 水平的な成長と垂直的な成長
- 短期・長期を織り交ぜた両利きの能力開発
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３．会社概要
会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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