組織の未来への人材投資は万全ですか?~次世代を担うリーダーの発掘と育成を支援します~
人材版伊藤レポート2.0では、経営戦略と人材戦略を連動させる取り組みとして、20~30代社員を早期に選抜し、グローバル水準のリーダーシップ開発を進めることが、経営人材の質の向上に寄与すると言及されています。
一方、日本の人材投資額は1990年代半ばから年々下がり、実質GDPに占める企業の能力開発費の割合はわずか0.1%と、欧米諸国の10分の1の水準です。社員教育や社会人の学び直しなどへの人的資本投資額が1%増加すると、労働働生産性は0.6%上昇すると試算されていることを考えると、今こそ、将来を担う人材への投資を最優先事項として取り組まなければなりません。
株式会社マネジメントサービスセンターは、世界で成功するリーダーの行動研究を基に開発されたオンライン・アセスメントで、次世代を担うリーダーの能力や特性を可視化し、育成の加速化戦略を実行しています。私たちは、変化し続ける時代において、組織の未来を成功に導いていけるリーダーの確固たるパイプラインを構築し、優れたリーダーを持続的に輩出するしくみづくりを全力で支援しています。
1.マネジメントサービスセンター(MSC)が選ばれる理由
①デジタル
オンラインによるアセスメントとリーダーシップ開発プログラム
②アセスメント
延べ80万人以上のデータと行動科学に基づくサービス
③グローバル
米国DDI社との50年以上のパートナーシップ
2.マネジメントサービスセンター(MSC)の実績
①アセスメント実績
年間実施数: 2,352 回
年間受講者数:29,152人
②受賞
HRテクノロジー大賞 ラーニングサービス部門 優秀賞受賞
③実績例
過去50年以上、延べ150万人以上の育成を支援
顧客の80%は継続利用
DDIと協働で、93カ国にサービスを提供
3.【新サービス】リーダーシップ・スナップショット~Leadership Snapshot(LS)
①短時間で、次世代を担うリーダーの素養をアセスメント!
②次世代リーダー向けオンライン・アセスメント
リーダーとしての素養をコンピテンシーと個人特性の両面で診断し、
初級管理職や次期管理職候補者の採用、昇進・昇格、適切な人材配置、育成計画の作成に役立てることができます。多言語対応で、グローバルな診断も可能です。
🔶個人が好む仕事の仕方や判断基準などを包括的に診断🔶
③データに基づく人材戦略の立案
客観的な診断結果は貴社の将来を担う人材の採用・選抜・育成の判断材料として、また個人および集団の育成計画の作成にご活用いただけます。
MSCは全階層において、グローバルで一貫性のあるアセスメントやリーダーシップ開発プログラムをオンラインで提供しております。
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966(昭和41)年9月
資本金:1億円 (令和 2年12月31日)
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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