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bantya_teitoku
評価項目の明示、単純で重点的な命令に次ぐ問題は、考課の方法を変えない限りは、命令は効果を上げえない。 #841
評価の仕方が個々に違ってたんでは、命令が的確に出て、それを着実に実行したとしても、評価にバラツキが生じるねん。
それでは従業員は納得せえへんやん。
基準をきちんと決めへん限り、組織の手術をしたことには、ならないんやで。
良かったら友達になって帰ってや。
スキとかシェアしてくれたら嬉しいやんか。
ほなねー
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