【コンサル】スモール組織のススメ～中小企業は強い～

サウナに入りたい村上です。

＠鷺沼発マネーコンサルティングスラッシュオー＆資産バランスプロジェクト

さて、金融マンとしてコンサルタントとして
業績が厳しいところも絶好調なところも
数千社以上見てきました。

すると、意外なものが見えてきたと感じています。
それは・・・

それは・・・

業績が厳しいところほど、危機感がない。
と言うこと。

今日はそんな話でいってみましょー
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危機感がないとは？

危機感があるとは、
いつ会社が潰れるか？
とビクビクしている状態ではありません。

会社の状態を理解し、
自分もしくは所属しているチームが
どのようにすればより良くなれるか？
を常態として考えているのが危機感がある。
ということ。

ですので、実はベンチャーで伸び盛りの会社の方が
ケンカがあったり、怒声が飛んだりすることもあります。

真剣に業績の向上を考えて入れば、
意見の相違もあるものです。

しかし、業績が悪い会社にお伺いしたときには
経営者は頭を抱えているのに対して、
従業員はノンビリしたものでした。

・別に給料が変わるわけじゃないし・・・
・私はパートだから・・・
・悪いのは自分の責任じゃない・・・

いろんな言い分はあるでしょう。

皆で一緒に考えましょう！

なんて話をするときもありますが、
その状態で従業員が経営者のように考える
というは、小説の中だけです。

声かけでは変わらない

子供に勉強をさせたくて、
「勉強しなさい！」
と言って素直に事が進んだでしょうか？

ちなみに、村上は証券不況を経験しています。
失われた20年をフルで営業マンでしたから(笑)

その中で、「声かけキャンペーン」や
本社からの「わが社は危機であり～」
なんてことも度々見てきたわけです。

現場として正直なところ・・・
知らんがな(;´･ω･)
という意見が散見されました。

ここで現場は無責任と言うのは簡単。
ですが、
危機だから昨日とは違う何をしたらいいの？？
がわからないのです。
ましてや、一応私はノルマ以上にやってましたしね・・・

その回答は、
個々で違うから現場で考えてください。
と言うものでした。
一見もっともなんですが、それは決定責任の放棄じゃない？
とか、全部現場が悪いということ？
と思った次第です。

結局証券不況は、市場の回復で救われましたが
経営危機の回復としては杜撰なものだと感じています。

現場に手を突っ込め

危機からの回復手段としては、
現場に直接手を突っ込むしかありません。

しかし、その前にやる事があります。
それは、各自が自分の責任を痛感することです。
うんうん。やってるよ！
と聞こえてきました（幻聴？）

多くの会社でやっているのは、
部下や関係ない部署、
経営陣への至らないところの指摘です。

それが、無責任体質を作る一番の根源です。

「相手にして欲しいことは、自分がやる」
と言う事で、
全体の問題を伝える必要はありますが、
一番は自部署のココが間違えてましたごめんなさい。
をすること。
そして、反省を踏まえた新しい方針をセットで出すことです。

ごめんない+新しい方針。
これ重要です。

マインドで業績は変わる

多くの企業はマインドで変わることも多いです。

二通りの改善がありまして
1　文字通り職場環境
　整理整頓など気持ちよく働くという職場
　給料などもここに含みます。

2　コミュニケーションとしての職場環境
　言いたいことが言える。
　建設的な議論ができる。

を良くすることで変わります。
また、スキ・キライで判断するのではなく、
正しい・正しくないで判断するというのも大切。

大きくは、経営理念・フィロソフィー・行動規範で
提示することはできますが、
大切なのは経営者（責任者）の覚悟です。

改善を邪魔するモノ

全部やってるけど、
改善が上手く行かない・・・

その多くは、中間管理職の
保身や思惑です。

・失敗の責任を取りたくない。
・変わる事への心理的抵抗。
・前任者の失敗と考えている。

等が上げられます。

ここは、失敗は許すけど
怠惰は許さないという土壌でしょうか。
急いでいる時のオススメは
現場と決定権者の距離感を
近づけることかと思います。
王道は管理職の能力向上ですね！

結局中小企業は強い！

上記を考えていくと、
現場に手を突っ込める中小企業は強いと
思います。

大手であれば組織改編が必要になる。
管理できる人数は例えば村上ならば
100人程度かなぁと思います。
すると、100人毎の決定権者を作らねばならない。
しかも決定権者は自分と同等の
フィロソフィーと経営感覚を持っていないといけない。
これは非常に難しい・・・

また、優秀な人材においてですが
私の実感で恐縮ですが
中小企業も大手も人に差はないです。

むしろ、「うちは中小企業だから・・・」
とか、「報われないよね・・・」
という理由で力を出し切れていない人が多いのが
問題かと思います。

厳しい状況は理解しています。
しかし、がんばれ中小企業と言う気持ちは変わりません！！！
P.S. 　具体的に知りたい方は、個々で状況が違うのでご相談ください(笑)

ということで、また！(●´ω｀●)

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