【コンサル】敵と味方に分ける従業員－就活生も役立つ－

マスクがあると、ニンニク料理が食べやすい村上です。

＠鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
＆資産バランスプロジェクト

さて、「桜の塔」というドラマをご存知でしょうか。
警視庁を舞台に警視総監を目指す
派閥争いを描く新感覚の警察ドラマとのこと。
・東大出身者が集まる「東大派」
・薩摩出身者が集まる「薩摩派」
・地方大学出身の「外様派」
で警視総監を争うわけですが、
今回はTVドラマの話をしたいわけではありません。

派閥とは、出身地や趣向や好き嫌いで
「敵」「味方」を分けるから起こります。

今日はその問題点の話。
早速いってみましょー

※最後まで読んで、記事がお役に立ちましたら是非フォロー・スキ・コメントお願い致しますm(__)m
※他の人にオススメしてくれたって、いいんだぜ！
※参考図書は「村上に１円も落としたくない方」は、スルー推奨。

人間は「ひいきする」生き物

人間はひいきをしがちです。
これはとってももっともな話。

人間は「同一性を求めてやまない」と
進化心理学者のジョン・トゥービーの
指摘を引用するまでもなく、
群れたがる生き物です。
元来人類は弱い生物でした。
だから、集まることで他の動物と戦い
生存してきた歴史があります。

つまり、派閥を構成しやすい習性である
と言っても過言ではありません。
そして、
その集団を大切にする＝ひいきする
ということになります。

ちょっと昔の話

少々昔話ですが、事例だと思って
お付き合いください。

証券時代、社員数は5,000人の会社。
A証券とB証券が合併した会社です。

会社員と言うより、物事を進めていくには
根回しは必要です。
ですので、ある企画を通すために
マーケティング部の私は商品開発部の課長と
会議を重ねていました。

納得いった形となったので、
商品開発部の部長に説明。
しかし、ここでOKが出ない。
役職の問題かと思い、マーケティング部長から
連絡してもらいます。

しかし、返事はNO・・・

すると、今回の案件には関係がない
執行役員に説明に行くよう
マーケティング部長から指示されます。

全く意味がわからないまま、説明・・・
その3か月後、商品開発部長から
企画OKの連絡がきます。

本当はもっと多くの人を巻き込んだこの事件。
実に企画書段階からOKまで、半年をようしています。
どうしてこんなことになったのでしょう？

それは、
マーケティング部長は旧A証券。
商品開発課長は旧A証券。
商品開発部長は旧B証券。
執行役員は旧A証券。
村上は中途採用。
この派閥問題がありました。

つまり、クソどうでも良い出身証券の問題で
仕事が半年も遅れたわけですね！

また、村上はR高校出身のため
R大学関係の仕事をしています。
しかし、卒業した大学はH大学です。
そのH大学を卒業した人に
「なぜ敵の大学の手伝いをするのか？」
と聞かれたこともあります・・・

コンサルで言われるのは、
「従業員の敵か味方か？」
は聞かれますね～

ここは本業に関わるので、
村上のスタンスを説明します。

「会社の味方です。
ただ、経営者はもちろん従業員の方の
敵になるつもりもありません。」

経営者が報酬を上げたいといっても、
会社が苦しければ待って欲しい旨伝えます。
従業員の方でも同様。
敵だから止めるとかは無いです💦
また、従業員の方の給料を下げて
会社の利益を増やそうとも思っていません。
これも敵じゃないから。

敵と味方に分ける問題点

さて話を戻して、その問題点はどこでしょう？

それは言うまでもなく、
社内で敵も味方もないからです。

商品開発部長は
その企画が会社のためになるか？
だけを考えれば良い。
出身母体は関係ないわけです。

コンサル事例で言えば、
会社が良くなれば敵だろうと
味方だろうとどうでも良い。

村上の会社優先を
ご理解して頂けるならば、
会社がどうか？が問題で
個人のもしくはもっと小さい組織（派閥）
の好き嫌いはどうでも良い話なのです。

チームとは会社であって、派閥ではありません。

そして、敵味方で分けると
・仕事が遅れます。
・派閥を作りがちになります。
新人ならば影響は小さいですが、
部長や役員となってくると
経営にも支障が発生するでしょう。

対応としては

一つは、言い続ける。経営方針に入れる。
という手段でしょう。

それでも、聞かない場合は
昇進させるのは控えた方が良いかもしれません。
恐らく、自分の派閥を作りますから・・・

人が3人集まれば派閥が生まれると言います。
大企業はこの問題を「大量の資金」か
「大量の人員」でカバーできます。
しかし、中堅企業ほど丁寧に
対処することをオススメ致します。

個人的には、
「かかわりを持った人を大切にする」
くらいで生きていきたいな～

ということで、また(●´ω｀●)

-pagunonioi.tumblr.com-

この記事がお役に立ちましたら、是非フォロー・スキ・コメントお願い致します！周りの方にオススメして頂きますと、ヨダレ流します。

そんな私どもに「経営のご相談」や「資産運用のご相談をしたい方」や
村上にひとまず会ってみたいという方は下記連絡先までご一報くだされば幸いです。
※多くの方が当初メールで頂いております。
※業種問わずコンサルしています。

毎日あなたのそばにいることはできません。
でも、毎日あなたを応援しています。

■連絡先

マネーコンサルティング　Ø（スラッシュオー）
神奈川県川崎市宮前区小台1-19-5
村上　直人
℡ 090-4595-1148 ✉ murakamibull@outlook.jp
Twitter　https://twitter.com/murakami_naoto