【社長の悩みがわかる社長経験者】による無料個別相談会のご案内　　

労働生産性向上及び経営幹部育成に悩む経営者の皆さんへ

「社長の悩みがわかる社長経験者」と一度話をしてみませんか？
「高収益企業への変革のプロ・経営幹部育成のプロ」と一度話をしてみませんか？

中小中堅企業において、大企業並みの４％賃上げが難しい。このままでは、平均年収も含め格差は広がり、人財確保等も更に厳しい状況に。
賃上げのために労働生産性を上げたいと思っても、ＤＸ・数字に強い「経営幹部」もいなく、効果的施策・手法が見いだせずに悩まれている経営者の方々も多いようです。経営者の共通の悩みはこの「生産性向上」及び「経営幹部育成」にあるようです。

どの企業も高収益企業に変革させた【社長経験者】が、悩みを聞かせて頂き、【社外相談役】的な立場でアドバイスさせて頂きます。

【当社の無料個別相談会】は、以下のような方にお勧めです

労働生産性向上・高収益企業への変革に関する悩み
①   労働生産性を飛躍的に向上させる為の具体的なアドバイスが欲しい
②   高収益企業に大きくの変革する為の具体的なアドバイスが欲しい
③   幹部の意識改革と企業改革を断行したいのでアドバイスが欲しい
④   M&Aを2024年行いたいが失敗も多いと聞いておりアドバイスが欲しい
⑤   経営全般で「企業改革・経営幹部育成のプロ」から直接話を聞きたい
経営幹部育成に関する悩み
①  経営幹部育成に関する、成果の出る育成方法が分からず苦戦している
②  幹部向けの外部研修を受講させても、なかなか幹部が成長しない
③  目先の仕事をこなすだけで、広い視野で仕事ができない幹部が多い
④  指示を出すまで動かない幹部が多い。DX数字に強い人財を育成したい！
⑤  今後の人財育成に向けて、個別具体的なアドバイスが欲しい

当社では上記の悩みを抱えた経営者の皆様のために、
これまでもセミナーや幹部育成塾を開催し、高収益企業になる為の次世代経営幹部の育成に貢献してまいりました。
2024年２月15日からは【究極の幹部育成塾】開講します。3月度開講コースもあります。
 
当社の代表は、企業改革・次世代経営陣育成を得意とし、外資系2社の社長及び一次下請自動車部品の経営者等を歴任し、JAL再建稲盛式と同様な手法でこれまで２０社以上の中小中堅企業を高収益企業へと変革させ幹部を育成した実績があります。その実績等を基に全国に14機関しかない【事業分野別経営力向上推進機関】に経済産業大臣より認定を受けております。
 【初めましての方へ】当社代表 秋吉正一のプロフィール ｜VUILD management (note.com)

無料個別相談会では、そんな「企業改革・経営幹部育成のプロ」である
当社代表が経営者の皆様の具体的なお悩み等の相談にのらせて頂きます。
 
また、当社の新たな講座にもご興味がある方には
新講座の内容や具体的なカリキュラムもご説明させていただきます。幹部育成に関するご不安な点やご質問等も回答させていただきます。
 
僅か1時間の無料個別相談会だけでも、
経営力強化のための「気付き」や「きっかけ」が沢山得られるような時間を提供します。

【無料個別相談会・新講座説明会の詳細】

日程：応相談
実施方法：オンライン（Zoom使用）電話でのご相談も可能です。
※会社やご自宅、外出先等からご気軽にご参加いただけます
担当：秋吉　正一（当社代表取締役）＋当社スタッフ
所要時間：30分～1時間
 
【お申込方法】
下記のGoogle フォームよりお申込下さい。
無料個別相談会・新講座説明会（オンライン）お申込フォーム (google.com)
 
【最後に】
企業の持続的成長発展のためには、５年後、10年後を支える
次世代経営幹部の育成が非常に重要です。
人財育成の第一歩として、まずは個別相談会にてお話してみませんか？
お会いできるのを楽しみにしております。

前回の下記記事も参照下さい。
中小中堅企業では「リスキリング」「人への投資」は必要ないのでしょうか？｜VUILD management (note.com)