【初めましての方へ】当社代表 秋吉正一のプロフィール

株式会社VUILD managementの記事をご覧いただきありがとうございます。
 
当社は「認定経営革新等支援機関」（全国に約4万機関）でもあり、「中小企業庁Ｍ＆Ａ支援機関」でもありますが、全国で９機関のみしかない「事業分野別経営力向上推進機関」として経済産業大臣より認定されています。又経済産業省の「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」にも認定され「リスキリング事業」を展開しております。

 特に強みとしているのは、

1. 「社長の悩みがわかる社長経験者」でありあらゆる経営課題解決に貢献。

2. 　JAL再建稲盛式と同様な経営手法を基に企業に張り込み20社以上の企業を「高収益企業]にさせた「意識改革・企業改革」のプロ。

3. 「事業分野別経営力向上推進機関」として、労働生産性向上を飛躍的に向上させる為の「経営幹部育成塾」等体系化した研修等があり「次世代経営幹部育成」も得意分野。

本記事では、当社の代表取締役であり、
各講座の講師も担当している秋吉 正一についてご紹介します。 

【代表取締役秋吉正一の主な経歴】 

元々はバリバリの技術者（早稲田大学理工学部卒、Exxonのエンジニア,　東燃ゼネラル出身）として活躍。

39歳の時にヘッドハンティングを受け、
インターナショナルのビジネスの世界へ。
10年間アメリカ企業のアジアを統括する日本法人社長（２社）歴任し、
1次下請けの自動車部品中堅老舗企業を高収益企業に変革を成功させる。
 
2008年には、株式会社秋吉経営塾を設立し、代表取締役に就任。
（後に、現在の「株式会社VUILD management」に商号変更）
不合理な産業構造に苦しむ中小企業を活性化するために、
経営コンサルタント業務を開始しました。
 
JAL再建稲盛式手法と同様の秋吉式経営手法で
これまで２０社以上の中小企業を高収益企業にする企業改革に成功しており、
「意識改革・企業改革のプロ」として活躍しております。
 特に中小企業に入り込み、【意識改革】と【収益の見える化】の二本柱導入で、営業利益前年比8,000万円増等の大幅収益増などを達成するなど高収益企業へのへの企業改革が得意分野です。次世代経営幹部育成にも注力しており、「経営塾3カ月コース」を過去４回開催し、2024年は「究極の経営幹部育成塾2ヶ月コース」を開催しております。

具体的に【こんな方のお力になれます】

• 労働生産性向上・高収益企業への変革に関する悩みがある

• 中小企業でも４％賃上げを実現し優秀な人財を確保し持続的に成長発展したいので力を貸してほしい

• 経営幹部育成に関する悩みがある

• 転職活動全般で相談したいことがある

特に、中小中堅企業を取り巻く環境が悪化する中で、言われた事しかしない幹部を含めた社員の「意識」は更に経営を悪化させます。当社は「企業改革・意識改革」のプロとして長年活躍しており僅か1カ月でも社員の意識を大きき変え大きく成長させる名物講座があります。既に3000名に受講者が稲盛氏の教え等を何度も読み返し自分の行動規範にする研修です

社員の「意識」を変えたいとお思いの社長さん下記をクリック下さい。
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 「次世代経営幹部育成」も「社員の意識改革」は得意分野で、
以下のような【幹部研修等】を開催しております。

• 「究極の経営幹部育成塾」

• 「究極のM＆A人財育成塾」

• 「第2の輝く人生のためのミドル・シニア層向けリスキリング講座」ほか

「社長の悩みがわかる社長経験者」として・経営者向け無料個別相談会を開催中です。

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今後も「意識改革・企業改革のプロ」として、又「次世代経営幹部育成」のプロとして中小企業の経営力強化に尽力してまいります。
改めて、どうぞよろしくお願い致します。