進捗共有はNG？Z世代の会社が週30分の定例で仕事を進めるために実践する｢MTGの心得｣
僕の経営する｢僕と私と株式会社｣では、各チームの社内定例ミーティングを週に1回、30分のみに限定するルールを設けています。
「本当にそれで業務が進むの?｣「30分ではミーティングの時間が足りないんじゃない？」
…と、ジョインしたメンバーにはよく驚かれますし、フルリモートの会社がこれだけで事業を進められるのか不思議に思う声もありますが、実際にこのルールで業務が滞ったことはありません。
この記事では、Z世代の企画・マーケティング会社が30分ミーティングを実践する理由と、その
