ビジネスが上手な人と凡人の頭の違い

ビジネスが上手な人と下手な人がいる。ビジネス脳が賢い人と賢くない人というか。

わたしは後者もいいところ。いっしょうけんめいそれなりに勉強して、勉強したことを使ってなんだかんだ考えて実行しようとするのだけれど、やっているうちに自分がなにをしているのか分からなくなってくる。

ビジネス脳が賢い人がたまに、見るに見かねてアドバイスをくれるのだけれど、それを聞くとさらに頭が真っ白になるというレベル。

昨日もビジネス脳が賢い人と話していて、話しているといつの間にか個人授業になっちゃうんだけれど。

それで一つわかったことがある。私とビジネス脳賢い人の違い。

わたしは1＋１の答えを求めている。あるいは１＋１は２であってますよね？っていう安心を。

１＋１の答え、もしくは１になにを足したら２になるのか、ということを探さないといけないと思い込んでいるから、ずっと１＋１から出られない。そのひとつの式計算の枠から出られない。

ところが賢い人は、たとえばこの１は１カップだけれど500ｍｌでもある、と考える。そして５００＋５００は１０００で、さらにはその１０００を１００ずつにわければ１＋１は１０だ、という考え方をするわけ。

１＋１をいかに豊かにするか、いかに独創的な計算をするか、そのひらめき力が高い。枠にとらわれていない。

賢さを測るテストにdivergence test（逸脱性のテスト）というものがある。

これはたとえば、レンガ１個や毛布１枚の使い道をできるだけたくさん考えなさい、という問題に答えるテストだ。創造性とひらめきを測るテストと言える。

どんなにIQテストで高得点でも、このテストで高得点をとれるとは限らない。IQテストで高得点の人が、逸脱性のテストでは２つしか使い道を思いつけなかったりする。

ビジネス脳が賢い人はたぶん、divergence testも高得点がとれるんじゃないだろうか。

ここで凡庸以下の私はがっかりして絶望することもできるけれど、でも、枠を外してみよう、と意識するだけで、１＋１を３にするぐらいは思いつけるかもしれない。

１を５００とみることができる、と知ったことで、他の見方はできないだろうか、というアンテナが立つようになる。

天才たちは逸脱性のテストで数十個もアイデアを思いつくらしい。凡人の私には５個しか思いつけなかったとしても、絶対に１つに決まっていると思っていた答えが、一つとは限らないと考える癖をつければ、一つしかないと思いその一つがどこかに転がっていると探し、その一つが見つからなければ他はすべて間違いなんだと考え、見つかるまでは動けない、なんていうよりも、ずっとずっと創造的だし、道はひらけやすい。

１だと思っているものはとらえ方を変えれば５００だし、見る方向を変えて上から見たら実は奥にもうひとつ１があるかもしれない。

そう思うと、答えが１つだけから２つに増えるだけでもワクワクしてくる。