影響力を発揮するプロジェクトマネジャーの要件

プロジェクトマネジメントを担う方に必要な視点を企業人事の視点から整理してみました。

【影響力を発揮するプロジェクトマネジャーの要件】

１．謙虚であること
・既存の業務プロセスの現状と困りごとを共感を持って理解することができる力量が必要になります。

２．大きなビジョンで人を巻き込むこと
・主人公は現場のメンバーになります。公的な大義名分を形成する力量が必要になります。また、親和性のある良い質問を丁寧に重ねることによって現場の主体性を引き出す力量が求められます。

３．継続的に忍耐出来ること
・プロジェクトマネジメントは最初は勢いがありますが、徐々にその色彩を失ってしまう危険性があります。伝道師のように忍耐強く苦労し続ける力量が必要になります。
プロジェクトは組織横断的であるがゆえ、組織が有するポジションパワーを持ち得ない立場にあります。如何に共感資本を発揮できるかが重要です。

【Interview】人事のプロに聞く「出世するプロジェクトマネジャーの特徴とは！？」