説得しても、納得しないと動かない！

昨日は某労組にて支部委員・職場委員を対象に
「労働組合の役割とリーダーシップ～組合はチャンスだ！～」
と題してセミナーを実施しました

しかし、
いきなり「チャンスだ！」と説得しても、
納得できなければ動きません

ビジネスにおいて話すこと

それは
自分の考えていることを相手に伝えること
そして
相手がその考えに同意して何かをしてくれること

相手に動いてもらうためには
話の内容・構成・伝え方のスキルが必要だし、
何より普段の行いが大切

ただし、
初めて会う無名のファシリテーターの予備知識はない

自己紹介で今までの経歴を伝えても
昔から上司の昔話や自慢話は煙たがられるだけ

過去20％、現在30％、未来50％

この比率で
目指す姿、ワクワクするよう未来の話をする

そして、
相手の現状はどうか？
相手がどうなりたいか？
そのための課題は何か？
を確認する

このセミナーを受講すれば
自分の困り事が解決できて、
理想の未来に行く手段がわかる

このように
相手のメリットを明確に示すことが大切

セミナーを主体的に参加してもらうための
手段になってしまいましたが、
労働組合活動をチャンスだと納得させるのも同じ

労働組合活動は自分にとってメリットがある！
と、納得しないと動かない

では、
どのようなメリットがあるのか？

それは以前にも書いた通り
今、キャリア自律が重要だと言われている中、
そのキャリアを構築するための無形資産が
労働組合活動を通じて得ることができる

そう考えると
今、労働組合にとってもチャンスかもしれません

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好評につきもう追加開催します！

【ジョブ型とキャリア自律】
開催日：3月3日（木）
時　間：２０:００～２２:００
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