超簡単！ 誰でもできる " ３−５−２ " （発展編）
皆さん、こんにちは。いえぽんです。
前回は、試合にあまり影響を与えない ライトな意思決定 の話でした。
今回は、試合にかなりの影響を与える ヘビーな意思決定 の話をします。会社経営でいうと「リストラ100人か 全員給料半額か」「リストラ1万人か 会社倒産か」という意思決定と同じものです。
ドキドキしますね^^
基礎編も発展編も、意思決定プロセスの基本構造（３−５−２）は変わりませんが、もし不安な方は、本編に入る前に 前回のもの をサラッと復習しておくのもいいかと思います。
それでは本編はじめまーす。
【判定ステップ ④】 まずは大きく "３つの枠 ” で考える
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