会議の目的を分ける！三人寄れば分殊の知恵作戦！？あるある。平凡な人が集まっても平凡なアイディアしか生まれない

仕事をしていると避けては通れないイベントがある。会議、打ち合わせ、面談といった主催者がいて何かをみんなで話し合う場。
多くの場合は、みんなで集まって話し合ったという結果だけで満足し、その過程や結論を重要視しないケースがある。

何かと、会議、打ち合わせ、面談といった予定を主催することが多い人はおそらくどこにでもいる。このような人は、まさに「話し合った」といった既成事実だけで満足して、何かを決める、考えるといった本来の目的から遠ざかる。


このような時間泥棒から少しでも逃れるために自分なりにできることをまとめてみる。

目次 [非表示]
■集団思考の欠点
　⚫︎多数決ではなく既成事実
　⚫︎複数集まっても所詮平凡
　⚫︎平均的でいい？？？
■平凡からの脱却
　⚫︎会議の4つの目的
①報告
②問題解決及びレビュー
③アイディア出しのブレーストーミング
④共感や共有を高めるチームビルディング
　⚫︎考える習慣

会議の目的を分ける！三人寄れば分殊の知恵作戦！？あるある。平凡な人が集まっても平凡なアイディアしか生まれない https://w-masukake.com/1976/

平凡からの脱却。
それは意識を変えること。
それは今日からでも始められる。
まずはできることから！

三人寄れば文殊の知恵。
このことわざの本当の意味は、自分の意思やアイディアがある人が集まれば高いレベルで新しい知恵が生まれるってこと。
平凡な人が集まったところで結局平凡。
個性を持った人が意見をぶつけ合えば、新たな個性やアイディアが生まれる。自分の考えを明確に持つ。
何気ない会議の行動を少し変えることが、実は平凡の脱却につながる気がする。
平凡は自分の意見を言わないし隠す。
まずは、自分の意見をもちアウトプットする