ECビジネス経営者・店長が 今、知るべき運用業務改革

ECの経営者や店長が “本当にやるべき仕事”

なぜ、あの会社のECビジネスは売上が伸びているのか？　EC売上が伸び悩んでいる企業で「必ず起きていること」を紐解き、そこから導かれる年商10億円の壁を超えるために着手すべき運用業務改革のヒントをまとめました。
ぜひ、ECビジネスの経営者や店長が “本当にやるべき仕事” にご活用ください。

ホワイトペーパーの内容

《年商が伸びないEC現場で必ず起きていること》
現場は足元の「忙しい！」で手一杯。そして、そのほとんどは運用業務に拠っています。


《では、何をすれば売上が伸びるのか》
バックエンドの運用業務から正社員を切り離すことが売上増に繋がります。


《目指すは自社リソースのパラダイムシフト》
運用業務中心からマーケティング業務中心へ。正社員が「売上を伸ばすための業務」の実行者。


《この資料を読んで分かること》
・ECの年商が伸びない企業で必ず起きていること
・ 最先端企業の取り組みですぐに解決できること
・ 売上拡大体制を築くためのEC運用業務改革支援プログラム
・ ECマーケターの成長を支援するマーケター育成・伴走プログラム
・ 貴社ECビジネスが持続的成長をするために