戦略って、な～～んにも難しくないよ。

中山マコトです。
今回は、”戦略”の話です。

戦略とは？
戦いを略する、と書きます。

既存のマーケットに参入し、お客さんを取っていくのは実に大変です。
日々、戦いの血の海。
いわゆるレッドオーシャンですね。

広告宣伝費をガンガンと投入できる巨大企業ならともかく、
中小零細はそうはいきません。

で、どうするか？と言えば・・・・
まさにブルーオーシャンを狙うんです。
ライバルや新規参入者が襲ってこない、自分だけのパラダイスを創るんです。

で、それには”自らカテゴリを作り、そのカテゴリで唯一の存在になる！”
これしかありません。

例えば、
ターゲットを徹底して絞り込むもよし。
→ ＥＣＣキッズとか。

特別な技術、ノウハウに特化する。
→初期のプリウスとか。

何ができるか？どんな成果が出せるか？で絞るもよし。
→ライザップとか。

やり方はそれぞれぞれでよいんですが、とにかく、
”新たなカテゴリ”
を作ることです。

一例を示せば、
■鍼灸院
ではなく、
■痛くない鍼灸院
でもなく、
■赤ちゃんでも痛がらない、地域で最もやさしい鍼灸院
と言うくらいの深さまで踏み込む。

こうなるとライバルはいなくなります。

このカテゴリを創る事こそが戦略です。
カテゴリづくり。
強く意識してみてください。

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