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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜①

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜①

「俺が水戸黄門ならおまえは弥七だ。弥七になれ」

こんな指令をリアルで受けたことが皆さんはおありだろうか。
私はある。しかも割とシリアスなミーティングの場で言われた。

NOTEを書かなくなってた数ヶ月間。
人生振り返ってもここまでドッタバタな日々はなかったんでないかい?と割と本気で思っている。

部下3名が東京への異動を希望したのを機に、私の仕事の中心は彼女たちをどうしたら東京に行かせることがで

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜②

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜②

「退職まで出来ることなんでも最大限の力でやります」

とは言ったものの、私は果たして何をすれば良いのやら。
今までメインでしていた研修に関しては、いなくなるなら入らずに部下にまかせた方がいいと思ったし、上司にもそう言われたので、ほとんど入らないことになった。

と、同時にここ3年ずっと一緒だった上司から離れることになった。

新しい上司は自称「僕人間力ないです。教育とか無理」

理詰上等、データ至

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜③

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜③

「とりあえず中に入って色々聞いてきて。
内容はなんでもいい。いいも悪いもない。
全部ありのままを聞いてきて。
リアルを知るのが大事だから」

はっ!!

なんてことは言ってないけど、気持ちはそんな感じ。

すっかり任務をもらった忍び気分。

とはいえ、私がいきなり中に入って片っ端から声かけるのは不審すぎる。

なんせ私は、入社の時はめっちゃ毎日話してたけど、研修終わったら滅多に話すこともない。時々

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜④

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜④

ヒアリング後の結果を黄門様に見せると大変褒めてくれた。

これは素晴らしい財産だ。と。
当たり前に見えてなかなかできることじゃない。
これを分析して傾向見て優先順位つけて解決しよう。

褒められて弥七は喜んだ。
弥七というか、私が。

弥七として問題を拾う→黄門様に報告&問題を解決する人たちに共有→現場で解決に動く

これをひたすら繰り返した。何度も何度も。
中には緊急を要するものもあった。
そん

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑤

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑤

私は焦っていた。

黄門さまにこの半期の成果を報告する期日が近づいている。
にもかかわらず、現場がいっこうに動かない。

課題を投げても投げても、

「伝えました」
「指導しました」
「変える予定です」

それって根本解決?という返事しか返ってこない。

そのクセ課題はてんこ盛りだ。
なぜなら弥七が頑張りすぎたからw

いくらなんでも127個も課題を並べられたら誰でも萎える。

だからこそ優先順位

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑥

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑥

何が堪えたって「マコさんなら本質を分かっている」と信頼してくれていたのにその期待を裏切るようなことをしたこと。

恥ずかしくて情けなくて消え入りそうになっていた私に黄門様はこう言った。

「どうする?」

私は深く息を吐いてから

「もう一度自分の目で現状を見てきます。現場が解決と言っていることが、
本当なのかどうか。ヒアリングした本人に聞いて現状をどうとらえているか
一人一人に聞きます」

黄「

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑦

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑦

黄「この半年、やってきたことは形にはなりづらいことだから成果としては見えずらい。
だからチーム内にマコさんがやってきたことによる影響をヒアリングした」

そんなことしたの!!!!初耳!!!

黄「かなりの人数聞いたけど、みなヒアリングしてくれたことで分かったこと、未然に防げたこと、大ごとにならなかったことを感謝してて、やってくれてよかったといってる」

やってきたことが無駄ではなかったとわかり大泣

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑧

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑧

あれから数日たって、黄門様の様子が相変わらずおかしい。

例の「これからの教育のことを長期スパンで一緒に考えていこう」ミーティングは鬼の速さで組まれ、5年後の未来を創るために何ができるかを話し合うらしい。

なんかおかしい。。

嫌な予感は当たる。

数日後、大変お世話になっている女性の先輩社員の方が私を呼び止めた。

先輩「マコちゃん、会社辞めるのやめたってホント?」

私「・・・・はい??え?

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑨

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑨

数日後、人事考課の日。

ミーティングルームには私とロジカルさん。

妙に緊張して待ってると、ドタバタと歩く音と共に「ドガーン!」というドアを開ける音。

本当にマジで体当たりしてるんじゃないかと思うくらい動作音が大きい。

多分何もかもがせっかちで、ドアを開ける速さより、早く部屋に入りたい欲が勝つのだ。

部屋に入るや否や、黄門様はニコニコと笑いながら、ロジカルさんにこういった。
黄「マコさんと

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑩

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑩

「お前は武井壮になれるのか?」

心の中では瞬時に

『そんなもんなれるかーーーーー!(大絶叫)』

漏れ出そうな心の大絶叫をグッと押さえ込み、

私「コーチにも色々あると思います。。私は私がなりたいコーチになります」

と言うのがやっとw

黄「そうかよ・・・で?どうなのよ?」

私「はい?え?何がですか?(さすがにややキレ気味w)」

黄「この半年はどうだった?」

さっき、ロジカルさんにプレ

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑪

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑪

この話を10話までひっぱっておいてなんですが、
実は私には弥七以外にもう一つのミッションあった。

多分きっと皆覚えてはいないと思うけど、2話で話している

実はこの研修も弥七と並行して事が大きくなっていた。

4月段階で黄門様が私ともう一人研修実施のパートナーとなった
ぴーさん(今更初登場・・)に伝えた指示はこんな内容だった。

黄「人の器を上向きにする研修を作れ」

?????????????

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑫

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑫

ちょうど私が「武井壮事件」に見舞われた直後だっただろうか。

東京からわが社のCEOが来ることになった。

CEO。

何それおいしいの?と思った方はぜひググってほしい。
私はググったw

その方は私も昔から知っている方で、社内でそのひとのことをあこがれない人はいないような存在。
もちろん私も例外なく大ファン。ファンすぎて数年前初めてご本人とディスカッションする機会があった時、感激のあまり安定の号

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑬

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑬

「この研修、全社に広げましょう!ほかのチームも必要だと思う。
今後のミーティングでプレゼンして、希望するチームにやって広げていきましょう!」

これを言ったのがCEOってところが怖いところ。
影響力がある人の一言って本当に恐ろしい。

あれよあれよというまに、様々なお膳立てがされて、
気がつけば社内でも役員級の方々が大勢参加する超でっかい会議の中で
「人の器を上向きにする」という謎の研修がプレゼン

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水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑭

水戸黄門3時間スペシャル〜弥七大活躍〜⑭

今まで半年作ってきた研修を社内全体へ拡大した瞬間に上司が逃げました 変わりました・・・(悲)

決定したことといえば、

研修は1か月後。
場所は東京の本部。
メンバーは社歴20年以上の猛者6名+サポートの女性+執行役員

し、執行役員くるの・・・?
え、執行役員に研修するの?

無理無理無理無理無理無理無理無理・・・・!

無理だってー!いくら研修慣れてるとはいえ、
いきなりこのメンツはつらすぎ

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