知財戦略のこと知らずに、特許は読めないよね、という話

弊社の新入社員が、e発明塾の

「知財戦略」

講座を、受講してくれていました。

e発明塾 知財戦略（１） についての note 記事
https://note.mu/ehatsumeijuku/n/necd7892bc6b0

多分まだ、彼は気づいてないのですが、知財戦略の知識は

「特許を取る」

ときよりも、むしろ、

「特許を読む」

ときに、大活躍します。

起業家でもない限り、

「自社の事業戦略に沿った、知財戦略を立案」

したりすることは、人生の中で、そうそうありません。

もちろん、そうそうないから、知らなくていい、という意味ではありません。

ですが、

「特許を読む」

ことは、多くの技術者や投資家にとって

「日常茶飯事」（おそらく、毎日か、すくなくとも、毎週読む）

だと思います。

そのときに

「そもそも、この特許を出している企業、どういう戦略なのか」

がわかってないと、読んでも無駄、になる可能性が高いのです。

「特許出願は、結果」

であり、その原因（大元）は

「研究開発活動」
「技術戦略」

あるいは

「事業活動」
「事業戦略」

です。

その、大元の活動や戦略が、どう

「特許出願や、特許取得として現れるか」

を

「推定」（推測、予測？は違うか）

して読むのが

「特許を読む」

という、行為です。

この

「推定」

の手がかりになるのが

「知財戦略」

に関する知識です。

「こういう意図がある企業は、こう出してくる」

という

「一般論」

だけでなく

「花王は、こういう戦略で、通常、攻めてくる」

のような、個別企業の戦略も知らないと、特許は読めません。

e発明塾 知財戦略（１）
https://e-hatsumeijuku.techno-producer.com/senryaku_1

当たり前ですよね。

この当たり前が、出来ていないと、

「特許の読み方が甘いため、アイデアを出せない、先読みできない」
「目をつけるべき特許が、見つからない」

ということになりがちだなぁと、いつも感じます。

楠浦　拝