1on1で「1on1って何?」って話をした
どうもあっきー(@kuronekopunk)です🙌
同僚デザイナーのヒキマさんと1on1で話している内容を社内で議事録として公開していましたが、noteに書いても良さそうだったのでまとめてみます。
1on1って何?
ヒキマ意見
プラスになる気づきを与え合う話をする
プラスとは?
モチベーションが上がる
前に進めるような行動につながる
なぜ1on1をする?
前提
他己評価が自己評価と違う
自分の見える範囲、考える量に限界がある
一人じゃ出せない答えが出せる
→個人のパフォーマンスを上げるために1on1をしている
あっきー意見
一般的に1on1は「上司と部下が定期的に1対1で行うMTG」のこと
よくあるのは目標設定・進捗確認と目標に対するフィードバック
フィードバックの中身はパフォーマンス、スキル、モチベーションを上げるような何かしらの働きかけ
仕事なので、組織として成果を出すための仕事として行なわれる前提になる。広くいえば売り上げを上げるため
より売り上げを上げるために個人パフォーマンス、スキル、モチベーションを上げる必要がある
そのために関係構築は前提としてお互いで気づきを与え合う場
社員同士では目標以外。パフォーマンス、スキル、モチベーションになる
その上で1on1のtipsがある
他己評価するには相手を見てなきゃいけないし、心理的安全性の作り方とか、傾聴などが必要になる
人によって1on1に期待するもの、熟練度も変わるので1on1ごと期待値調整をして決める必要がある
『成長させたいなら新たな経験をさせ責任を持たせろ』
何かの漫画のセリフだったと思う
役割、責任が人を成長させる
漫画 ダーウィン事変
「なぜヴィーガンを選ぶのか」→「しないよりはした方が良い選択がある」
した方がいいことやっていきましょう
良かった記事
前に書いた雑に1on1を説明するnoteもリンクしておきます。
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