戦略の泉 vol.1 一番手戦略

こんにちは。
経営システム研究所と申します。
当社は製造業専門のコンサルティング会社です。
様々な業界の方々にも何かのお役立ちになればと思い、
弊社の1000社を超える、コンサルティング実践によるノウハウを
「戦略の泉シリーズ」
として記事をアップしてまいりますので、お楽しみくださいませ。

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一番手戦略

一番手戦略とは、勝ち馬に自らがなる為の戦略という意味と、勝ち馬に乗るための戦略という意味の二種類の戦略が含まれています。
この戦略は、非常に普遍性の高い戦略であり、製造業、流通業、農林漁業、サービス業、運輸業等々、いずれの業界においても有効です。

製品、商品開発では、この一番手戦略が二度利用されます。
否、二度利用することが、成功のための定石となっております。

まず最初の活用は、開発対象マーケットの選定です。
〝ツキと付きあえ！〟が企業の発展にとっては重要なのですが、この
〝ツキ〟を、〝一番手〟と読み換えていただければ、ご理解が早いのでは
ないかと存じます。
つまり、いちばん伸びている業界、一番売れている店舗、一番利益を上げている企業等々、〝一番〟というところに注目して、自社のお役立ちの余地を捜してみるのです。
例えば、現在であれば、海上風力発電市場 ・個体二次電池市場 ・５Ｇ市場 ・核酸医薬品市場・遺伝子治療市場・衛星打ち上げビジネス市場・物流搬送市場・ＤＸ市場などが、一番手の代表格であるといえるのではないでしょうか？

つぎに、二度目の一番手戦略の活用なのですが、この一番手市場の中から自社が一番手になり得るものを見つける事です。
この時、自社の建屋や設備等には余りとらわれない方がよいように思います。

本当に大事なものは〝眼に見えないもの〟であると肝に銘じて、目先のハードウェアに気をとられない事が肝要です。

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株式会社経営システム研究所　会社HP　

経営システム研究所／ビジネスコンサルティング会社

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