72 「⑦行動方針の分析・検討」 - 行動オプションを決定する

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外を克服する『究極の状況判断力』の以下のマガジンをご参照下さい。

想定外を克服する「究極の状況判断力」（導入編） 1～25
想定外を克服する「究極の状況判断力」（基礎編）26～40
想定外を克服する「究極の状況判断力」（実践編）41～（42以降は有料）

「究極の状況判断力」実践編では、不透明・不確実な中にあっても組織として強固な意思決定が可能となるレベルのプロセス・ロジックを解説。本項では、実践編の第３セグメント「分析・最終判定」、第７ステップ「行動方針の分析・検討」について解説します。

７２　「⑦行動方針の分析・検討」 - 行動オプションを決定する

いよいよ、行動方針の最終判定をする第３セグメント「分析・最終判定」へと移る。この段階は、リーダーが最終的にどの行動方針を選択するかを決めるための重要なステップとなる。まず初めに「⑦行動方針の分析・検討」について手続きを確認する。