79 リーダーの判決に必要な補足検討

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外を克服する『究極の状況判断力』の以下のマガジンをご参照下さい。

想定外を克服する「究極の状況判断力」（導入編） 1～25
想定外を克服する「究極の状況判断力」（基礎編）26～40
想定外を克服する「究極の状況判断力」（実践編）41～（42以降は有料）

「究極の状況判断力」実践編では、不透明・不確実な中にあっても組織として強固な意思決定が可能となるレベルのプロセス・ロジックを解説。本項では、実践編の第３セグメント「分析・最終判定」、第８ステップ「行動方針の判決と補足検討」について解説します。

７９　リーダーの判決に必要な補足検討

「リーダーの判決に必要な補備的検討」では、「行動方針の分析・検討の結論」で明らかにされた各行動方針案の問題点に、いかに対応するかを現時点で補足的に検討する。