マガジンのカバー画像

想定外を克服する「究極の状況判断力」【③実践編】

41
ビジネスパーソン向け、毎日の仕事に役立つ「究極の状況判断力」。米軍や自衛隊などの軍事組織の幹部、リーダーが戦場の不確実性を克服する為に用いる「状況判断」プロトコルを、初めてビジネ…
運営しているクリエイター

#状況判断

41 究極の状況判断プロセス詳説

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。本連載「想定外を克服する『究極の状…

42 「①ミッションの確認」 - 出発点を確認する

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

43 リーダー企図の確認

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

44 ミッションの分析(その1)

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

45 ミッションの分析(その2)

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

46 ミッションの要約

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

47 「②状況の分析・提示」- 情勢はどのように認識されるべきか

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外を克服する『究極の状況判断力』の以下のマガジンをご参照下さい。 想定外を克服する「究極の状況判断力」(導入編) 1~25 想定外を克服する「究極の状況判断力」(基礎編)26~40 想定外を克服する「究極の状況判断力」(実践編)41~(42以降は有料) 実践編 【 ②状況の分析・提示 】 47 ②「状況の分析・提示」- 情勢はどのように認識されるべきか 究極の状況判断プロトコ

¥150

48 「状況の分析・提示」の概要

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

54 スタッフに作業の指針を示す

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

56 第1セグメント「概ねの方向性を定める」まとめ

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

69 ロジスティクス分析結果の比較方法

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

61 情報見積りの結論

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

62 「⑤行動方針の列挙と整理」 - どんな行動オプションがありえるか

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外…

150

63 行動方針を列挙する方法

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外を克服する『究極の状況判断力』の以下のマガジンをご参照下さい。 想定外を克服する「究極の状況判断力」(導入編) 1~25 想定外を克服する「究極の状況判断力」(基礎編)26~40 想定外を克服する「究極の状況判断力」(実践編)41~(42以降は有料) 63 行動方針を列挙する方法 では、具体的に行動方針を列挙する方法について説明する。 まず、列挙にあたって以下の前提事項を再度

¥150