中小企業のIT化を阻む「組織の澱み」への処方箋
現在の中小企業の問題点は、製造業は垂直統合型の下請け構造に組み込まれ、卸売り・小売業は旧来の顧客・商圏との慣習的な付き合いに依存しており、自律的に経営革新を経て新しい市場に打って出ることが難しいことにある。しかも、経営トップや幹部に古い枠組みから抜け出すためのビジョンがない。だが、敢えてそこを乗り越えていく意志がなければ、経営革新など起きようはずもない。それでは、ITなど結局役に立たない。
最近になって私は、規模の大小を問わずどんな企業にも「状況を改善したい」と強く思って
