ロゴマークに込める想い

こんにちは、おとなのレゴ研修研究家・もん吉ィです。

弊社のHPにも掲載しているのですが、改めて、企業の想いに立ち返る意味を感じて、書いていこうと思います。


弊社ロゴマークは、金の卵の中の組織を一本の樹に例えています。

立派な農産物・成果物を収穫するには、根っこがしっかりしていることや土壌が豊かであることが重要であることは疑う余地がありません。

組織にとっての土壌は、“ココロ“。いかにココロを豊かにするか、ココロをツクルか、それによって、大きな丸い実、小さくても大切な実、極めて優秀な星型の実、多様な成果が収穫でき、いずれその樹は、金の卵の硬い殻を破り、成長を遂げていく。

それをアシストする、お手伝いするのが弊社である、そういう想いから、ロゴマークが決定されました。

卵の殻の中の多様性を大事に育てながら、外から少しノックしてあげる、
時には、卵を少しだけ破ってあげる
それが弊社、私共の役割なんだと思います。

組織が順調に成長するには、いくつもの要素があります。
・心理的安全性が担保されているか
　　これは、従業員が委縮しないために重要な要素です。
　　「なんだ、仕事の話以外、するんじゃないよ！」
　　という上司がいたとしたら、従業員が委縮しています。
　　逆に、こんな話までしていいの？聞いてくれるんだ、と思うと
　　従業員は、のびのび仕事ができるはずです。
　　これが大事です。
・成長の仕掛けをしているか
　　企業研修、イベント、社外交流、いろいろな刺激を与える戦略を
　　実施しているかも非常に重要です。
　　井の中の蛙では、独り善がりです。
　　また、研修も効果を考えると、私は、レゴ®シリアスプレイ®活用で
　　職場のメンバーの深い相互理解と相互尊重の風土醸成をお奨めします。
　　お互いがお互いを承認する、それが大事です。
・生産性をもっと伸ばせると探求しているか
・生産性を定期的に測っているか
・凹んだ人、落ち込んだ人、悩みを抱える人のケアが出来る体制があるか
・社内規範違反の通報システムがあるか
などなど、ありますが、特に、上の2つが出来ていれば、
あとは、追い追いで構わないと思います。

まずは、弊社まで、お気軽にご相談ください。

ここからは、6月中は、毎度のお知らせです。締め切り間近なので、お急ぎくださいね。
≪お知らせ≫
6月8日出演の中央エフエム　「Hello Radio City」を聴いた方、
聴きたかったが聴けなかった方から、再度、無償提供する
”おとなのレゴ研修”の募集要項を知りたいと
ご希望がありましたので、改めて記載します。
募集要件）
・東京都中央区界隈に本社・支店・事業所のある法人、
または、拠点があるコミュニティ、団体等
（大学の研究室、サークル、学校、教育機関の活動単位も可）
・提供数：限定3社（1回／社・団体）
・締め切り：2022年6月30日
　応募多数の場合は、お話をお聴きした上で、決定します。
　研修内容、その他、委細、打合せにて決定となります。
まともに受けると、1回あたり、〇十万円頂いていますが、
おかげさまで、日本橋で起業して3年目ですので、
感謝の気持ちを込めて、無償にてご提供させて頂く
運びになりました。
お問合せは、
ココロ・ヅクリ工房株式会社
メール：info@kokoro-zukuri.com
まで。
まずは、お問合せだけでも構いません。
ご興味・ご関心のある企業・団体の方は、是非、ご検討ください。

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