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人材会社が考えなければならない点

こんにちは
弁護士はまだ足りないという

セキュリティの問題

会社を大きくしたい。会社の名前を知ってほしい。わかります。
リスクの管理が徹底できているか?がパッとこないらしい。
確かに技術や学歴はあったに越したことはない

リスク面やそれに付随する問題が足りないため、テコ入れがほしいという。

オリジナリティの問題

昭和の頃は確かに派手な格好であった分、オリジナリティが多様だった。代わりに社会人という意識が高く、一線まで超えるような(ガバナンスやコンプライアンス)ことは責任は感じていたのだが、ITが進めば、わたしの先生が私たちへの責務といった個人情報管理の重大さがわからなくなっているのが、上記のような問題策をどうにかしないといけないという経営者がふえている。大企業であっても同じ。


費用対効果などが求められているのではないか?切ること?と思われがちだが、技術が高い人は信頼をもたれている分、どこかへいく。去るもの追わずになる。技術が似たところにいると判断材料はセキュリティやコンプライアンスなどの徹底管理ができる企業か?が重要で、現在の横行につながっている。

  

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