ブラック企業が存続する３つの要因

（今回は少し文体を変えてみたいと思います。） 令和の時代に入り数年たちますが、いまだ日本には数多くのブラック企業が存在します。最近は残業代を払わないような平成に蔓延した典型的なブラック企業は減ったものの、末端の従業員の残業代は払うか残業自体をさせないようにする代わりに、たいして管理業務もないのに無理に「管理職」にしてそっちに残業代を払わないようにしたりする企業が増えてきたようにも思われます。いわゆる「名ばかり管理職」にしわ寄せがくる時代になったとも言えますが、名ばかり管理職

確かに横文字の会話が多くなってきた今日この頃… https://www.youtube.com/watch?v=ypkJWxmKfrM&ab_channel=%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%AB%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%AB%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%89JARUJARUISLAND さすがに、文章として意味不明なレベルなのは聞いたことないけど 「AIDMAを刺激する」「ニューフィーチャー」「ヒストリーをインベスティゲ―ションさせていただいて」etc...

生産性とは

生産性…Productivityとは何か。 一般的な理解としては「限られた資源でいかに効率よく価値が生み出されるか」といったところだろうか。 英語圏では、 ” the results you want with less time and effort.” https://www.tonyrobbins.com/productivity-performance/what-is-productivity-really/ つまり、「いかに少ない時間と労力で得られたかの結果」とい

必ずしもみんなが論理的に考えられるわけではない

切り抜きだが、論理的に物事を考えられない人がいるという話を紹介している動画をみつけた。 この話を聞いたとき、自分がすぐに思い浮かんだのがこの本だった。 『ケーキの切れない非行少年たち』 生まれ育った環境によって、論理的に物事を考える力や未来や少なくとも近い将来を創造する力が得られない人もいる。 ひろゆき氏の動画とこの本で書かれていた共通の例として、短絡的思考が染み付いた思考回路に陥った若者は生きていくためのお金を手に入れるために、すぐに窃盗や体を売るといった行動に走ると

「アホの再生産」

ひろゆき氏が、自分の子供が中学へも行かないことを良しとする親の教育方針に対して使った言葉 https://www.chunichi.co.jp/article/234045 確かに、統計的にも貧困やいわゆる「悪」だった親の元で育った子は、その親と似たような経路をたどることが多い。 社会学の中では一般的かもしれないが、死別以外で離婚した親を持つ子の離婚率は他方より高かったり、親が二十歳前後のときに生まれた子も二十歳前後で子を産む傾向が高かったり、ヤンキーの子がヤンキーになる

「論理的に話す」ようになるためには、それが何なのか理解する必要がある。その論理学の基礎といえば高1数学で学んだ人も多い「命題」とその「逆・裏・対偶」だろう。 それを実際の社会に当てはめた例で説明するのはわかりやすいていい。 https://math-fun.net/20180713/562/

つまらない人生しか見せられない親

ちょっと話題になっていたまとめが興味深かった。 http://chaos2ch.com/archives/5227581.html 別の視点で似たような話題も似たような時期にあがったのは偶然ではないのかもしれない。 http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/5724169.html とにかく最初の方の人生年表みたいなものに寄せられていた意見が的を得ている意見が多かったので、それぞれ考察してみたい。 そもそもこの話題に出てくる親は東

親でほぼ学歴は決まることを受け入れたくない人々

ひろゆき氏の意見に賛否両論がある記事を目にした。http://blog.livedoor.jp/rbkyn844/archives/9726139.html ざっくり言うと、親の知能と収入でほぼ学歴は決まるというものだ。彼の主張は研究機関のデータや事実に基づくもので、ただ単にそんな感じがするというところからきているものではない。しかし、反論するものの意見が一様に感情論になっているのが興味深く、論理的に考える格好の材料に思えたので取り上げてみた。 まず、学歴の話でいうと、彼

中小企業再編の賛否

ここ数年で一気にその名が広まってきたデービッド・アトキンソン氏。彼がいまから５年前に『新・観光立国論』で日本の進むべき道を唱え、政府もその路線を地で行った結果、すさまじい勢いで観光大国にすすんでいった日本。現総理が信奉するのも無理はない。「言ったとおりにやったら言ったとおりになった」といった発言もでるくらいだ。オーバーツーリズムという言葉も広がるほど来日観光客は増え続け、新型コロナさえなければ、その数は右肩上がりだったのは過言ではない。 同氏は小西美術工藝社の社長として日光

メリットとベネフィット

マーケットインとプロダクトアウト新しい商品やサービスを企画するとき大きく分けて二つのアプローチがあるだろう。一つはマーケットイン型、そしてもう一つがプロダクトアウト型。 市場のニーズを掴んで、望まれるものを作り出し、それを世に送り出すのが前者、自社のこだわりをもったよいものを世に送り出すのが後者だ。人によって定義には若干誤差はあるかもしれないが概ね同じ方向性だと思う。 世に全くなかったものを創り出す場合、そもそも巷の人々が想像できてないのでニーズが顕在化していないこともあ