№5153：「コミュニティを制す者がすべてを制す」

本記事は毎週月曜日に配信している有料メルマガ「思考変容のスイッチ」の一部を加筆修正したものです（原形をとどめていない場合あり）。
▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」のご登録はこちら

こんにちは。遠藤です。
※過去分（４７４０回分）はこちらにあります。

さて、昨今「プロセスエコノミー」という考え方が注目されています。

これは「モノやサービスではなくプロセスを売るビジネス」を意味します。

このようなことを言うと「プロセスの開示など邪道である」、または「プロセスの開示など恥である」といった意見を耳にします。

こういう意見は特に高齢世代に多く見られます。

その理由は大きく２つで１つは「自分がやってこなかったから抵抗がある」。

２つは「そんなことをしなくても生活が良くなっていったから」です。

が、この考え方は現代社会のビジネスでは完全に否定されます。

コトラーのマーケティング理論で説明をすれば、現在のマーケティングは機能的価値が重視された「マーケティング１．０」から「２．０」「３．０」「４．０」を経て、自己実現や共創価値が求められる「マーケティング５．０」へ移行しています。

プロセスの開示など邪道とする考え方は「１．０」です。

したがって、古い考え方のままでは「自分と同じような古い考え方の人」以外は顧客になってくれません。

手前味噌ですが、私は２０１３年から「プロセスエコノミー」を実践してきました（当時そういう概念はありませんでしたが）。

表現こそ違いますが、「関係性ビジネスの時代」「世界観を発信せよ」「最大の独自化は自分自身を商品にすること」といったことは幾度もお伝えしてきました。

が、多くの人がピンとこないのか、なかなか実践しません。

米国を代表するベンチャーキャピタルであるアンドリーセン・ホロウィッツ社が「Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ ｔａｋｅｓ Ａｌｌ（コミュニティを制するものがすべてを制す」という考え方を打ち出しましたが「まったくその通り」と思います。

ビジネスがうまくいかない人、稼げない人というのはこの考えを理解できていません。

昔ながらにビジネススクールに行っても、小難しいことを言っている教授たちと仲良くしても、一生懸命読書をしても「プロセスエコノミ－」という考え方を理解していない限り、ビジネスでうまくやっていくことは難しいと思います（これらの努力を否定しているのではありません）。

一方で「プロセスエコノミー」には「弊害」も潜んでいます。

この続きは明日に記します。

１０月２３日（土）～３０日（土）の期間でＦＢＬ大学の第１７期スタートコースの募集を行ないます。関心がある方は以下のホームページからいろいろなことを見ておいてください。
https://www.fbldaigaku.net/

▼ＦＢＬ大学のホームページはこちら
▼無料メルマガ「継続するオンラインビジネスの考え方」のご登録はこちら
▼有料メルマガ「思考変容のスイッチ」のご登録はこちら