かずやん

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タスク忘却が重度の発達障害を防ぐための概念。アミューズメント式タスク管理術の全貌を徹底解説

今回は発達障害(ADHD)のOくんが 複数の業務をさばききれず 挙句の果てには上司から 減給の打診まで言い渡された立場から 挽回した方法を解説していきます。 前回の記事を見ていない方は 下記を確認しておくと 今回の内容もすっと入りやすいので 見ておくことをお勧めします。 それでは本題に入っていきます。 多くのタスク管理術は 健常者に向けという現実ほんとにこれにつきるんですよ。 多くのタスク管理術と言われる代物は とにかく情報が多いんです。 例えば、僕が挫折したノウ

    • タスク忘却で苦しんでた発達障害。なぜか数か月で昇給の打診をされた話

      夕方の5時、職場から帰る準備をしている中 LINEの通知音がピコンとなりました。 メッセージを送ってきた人は 僕が前職(IT関係)で仲良くしてた 友達のOくん。 久しぶりの連絡だったので ✅LINEなんて珍しい ✅懐かしい ✅元気にしているかな? という感情を抱きつつ どんなメッセージなんだろうと、 LINEのメッセージを読みました。 まあ、メッセージの内容は よくあるご飯の誘いでした。 1年ぶりくらいお誘いだったので 今は元気にしているのかと という気持ちから当

      • 発達障害者が忘却なしに5つの業務をこなせるようになったタスク管理術

        世の中のXを見ると 「発達障害に理解がない」 「普通のことができないのが発達障害」 「他の人よりハンデキャップがある」 という意見を目にします。 たしかに言いたいことはわかります。 僕自身もADHDという 診断をもらっていますし、 ミスをしまくった時は おもむろにXを開き 発達障害で悩んでいる人の ポストを見ては 自分は普通の人ではないから 仕方ないと言い聞かせていました。 「発達障害だから仕方ない」は通用しないのが現実実際、これに尽きるんですよ。 僕自身がA

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        • 障がいに苦しみながら障がい者を支援するスタッフをしている男の自己紹介

          いきなり叱責から始めましたが これは僕が職場で ・先輩 ・同僚 ・後輩 から水を浴びるかのように 言われた言葉になります。 その当時は僕も頑張ってるのに 「なぜそんなことを言ってくるのか?」 と疑問に思いつつも 業界では給料が1.5倍くらい 良いということもあり 割り切っていました。 ただ、そんな疑いも 一気に冷める出来事が起きたんですよね。 それも僕が 『なぜ社内で周りから 冷たい言葉を浴びていたのか?』 という問題が一気にわかる出来事です。 自分がADH

        タスク忘却が重度の発達障害を防ぐための概念。アミューズメント式タスク管理術の全貌を徹底解説

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