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オリコンラボメンバーの記事

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オリコンラボメンバーの皆さんの記事一覧
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#中小企業診断士

【3】超短期間で都心一等地のネイルサロンを黒字化した話

前回の話は、こちらからお読みいただけます。 客数アップの次なる施策ネイルサロンのような労…

「模倣と創造」で新たなチャレンジへ(読書まとめ+ご挨拶)

今回から「企業内診断士の輪を広げる『楽しい』ブログ」に参加させて頂きます、勝田です。令和…

「出版社での仕事(その2)販売部編」

今回は、前回予告した通り販売部での仕事について書きたいと思います。 私は、中途採用で出版…

けい
1年前
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「問いかけの作法」から組織運営を考える

今回は、組織コンサルティングと研究をメインとする株式会社MIMIGURIのCo-CEO安齋勇樹さんの著…

【2】ギャルネイリストが不採算店の経営立て直しに着手した話

前回の話は、こちらからお読みいただけます。 不採算店に異動するにあたって提示した2つの条…

「出版社での仕事(その1)秘書室編」

前回は、「本にまつわる思い出」について書きました。 今回は、「出版社で最初に就いた仕事」…

けい
1年前
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「収益力」を分解して考える

今回は、先月書いた値上げの話と近いですが、会社を経営する上で重要な「収益力」について、特に営業職の方に意識してもらうために、当たり前のことかもしれませんが、改めて分解して考えてみたいと思います。 値上げに関する記事↓ 「収益力」についての私なりの定義会社として事業を成立させ、継続させるためには「利益が継続的に出せること」が必須であることは疑いの余地はないと思います。 (一部経営者の思い入れや社会貢献の観点から利益度外視の事業というものもあるかもしれませんが、、、) この「

本を「ライスワーク」から「ライフワーク」へ

はじめまして。 けいと申します。 2022年の5月に中小企業診断士登録をした、新米診断士です。 …

けい
1年前
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【1】職業選択の際に重視すべき2つの視点

この記事は、元ネイリストが診断士になるまでに加筆修正を加えたものです。 高卒で事務職にな…

値上げを成功させるためには何をすべきか?

久しぶりの投稿です。かつけーこと勝田慶です。 9月1日に正式に中小企業診断士になりました。 …

「大喜利」で人と組織をポジティブに変革する(大喜利ファシリテーター 山本ノブヒロ…

今後深めていきたい・チャレンジしていきたいことの一つとして、”「大喜利」を活用した人材育…

「大喜利」で人と組織をポジティブに変革する(大喜利ファシリテーター 山本ノブヒロ…

前回からの続きです。↓前回の記事 大喜利ワークショップへの参加山本さんにアポイントを頂い…