#bookレビュー
人を育てるための最大の動機付け
上司や管理職のバイブルとして世界的なベストセラー
寓話形式で、短時間に人を育てる秘訣がまとめられた一冊
ざっくり言うと- １分間マネジメントは目標、称賛、修正をすぐに１分間でおこなう
- 人の最大の動機付けはフィードバックである
- 理想のマネージャは厳しくやさしい
１分間マネジメントは「目標」「称賛」「修正」の３つの秘訣がある。
１分間目標は、１分間でマネージャーと部下が行う目標設定である
エンジニアリングとは不確実性をコントロールすること
不確実性に向き合う技術組織のありかたや課題解決の思考、メンタリング手法、生産性を向上させる手法について体系的にまとめられた一冊です。
エンジニアリングとは不確実性をコントロールすることエンジニアリングとは、曖昧なことや、わからないことを減らし、具体性、明確さを増やす行為である。
不確実なものとは「未来」と「他人」である。
経験主義と仮説思考未来の不確実性を減らすためには、経験主義と仮説思考が
ビジネスモデル2.0図鑑
本書について注目されている１００のビジネスのビジネスモデルを図解。
先進的でユニークな仕組みがビジュアルでわかりやすく表現されている。
ざっくり要約これからの企業価値を上げるためには、経済合理性だけでなく創造性や社会性が求められている。技術革新を背景に、あらゆる分野で市場構造、ビジネスモデルの変化が短期間に起こるようになっているためだ。
そのようなイノベーションを生み出していくためには、人的資