報連相や根回しは仕事で必要だけど、過度にこれらが求められるのは違う

記事をご覧いただきありがとうございます。
ひさしぶりに仕事の話でも。

仕事をする上で必要な報連相や根回しですが、
過度にこれらが求められるのは違うだろという記事です。
よろしければ最後までお付き合いください。

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・報連相、根回しは必要

大抵の仕事は1人で成り立たず、
社内、社外の関係者がいて成立するものです。

間違いなく報連相や根回しは必要だと思います。
報連相や根回しの詳細はこの記事では割愛しますね。

問題は報連相や根回しで拗れる人がいる場合です。

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・「俺は聞いていないから反対だ」という謎

きっと自分の職場だけではないはずだけど、
「俺は聞いていないからハンコを押さない！」という謎。

そもそもハンコ文化はクソゲーだと思いますが、
聞いていないから反対だ！承認しない！は馬鹿げている。

稟議書や決済事項で肝心なのは、
自社のためになるか、顧客のためになるか
といった視点で評価されるべき。

それが一個人が「事前に聞いていないから反対」ではおかしくないかな。
こういう人がいると非常に面倒くさいです。

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・仕事が仕事ではなくなっている

こういう人がいると、もはや事前に連絡すること自体が仕事になっているが、
それは仕事ではなくムダだと思っている。
ここまでくると報連相や根回しではなく、
「あの人が怒らないようにやろう」
「また変にこじれると面倒だし」
という側面が強くなってくる。

たぶん日本中にこういう会社は多いと思っています。
目的を見失っている感じが酷い。
自分の職場も残念ながらその傾向があるかもしれない。

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・まとめ：本質的なものを見極めたい

今回は職場での経験を記事にしてみました。
本質的なものを見失って、形式的なものにこだわるのは日本人の良いところでもあり、悪いところでもあると考えています。

職場の問題の改善=日本全体の生産性向上
だと本気で思っているので、今後も不定期で記事にします。

以上です。
最後までご覧になっていただきありがとうございました。

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