バナナを狙え！ 職場改善、社内制度チェックのススメ
研究者たちが行ったある実験があります。
柵の中には5匹の猿と、1つのはしご、そして天井から魅力的なバナナが吊るされています。
やがて1匹の猿がバナナを手に入れようと、はしごに登ります。
その瞬間、研究者はピュッと、残りの4匹の猿に天井から冷水を浴びせます。今度は違う猿が、はしごに登ると、同様に冷水のシャワーが降りかかります。
やがて猿たちは、「はしごに登る＝ビショビショになる（嫌んなっちゃう！）」ということを学び、はしごに登ろうとする猿はいなくなりました。
次に、1匹の猿を、その実験を知らない別の猿と入れ替えます。
新参者の猿は、嬉々として、バナナを目指してはしごに手をかけますが、その瞬間、他の猿たちから、「やめんか！」と叩かれてしまいます。
そうやって、1匹ずつ研究者たちは猿を入れ替えていきました。
すると、面白いことに、はしごに登ったことがない猿（冷水を浴びた経験がない猿）までも、新たに加わった猿を必死で食い止めるようになるのです。
やがて、最初の5匹が総入れ替えとなり、冷水シャワー経験が皆無の猿だけになっても、決してはしごに登り、バナナを手に入れようする猿はいなくなりました。
この話は、職場における「社内の仕組みや制度」「風土」にも当てはまるなぁ、と思ったんですね。
時に、なぜその制度が生まれたのか、その理由を知る人が誰もいないにもかかわらず、私たちは忠実にそれを守ろうとすることがあります。
「だって、ずっとこれでやってきたし。」「これが正しいやり方だからさ！」と。
でも、魅力的なバナナは、まだ天井からぶら下がっています。
もしかしたら、もうあの冷水シャワーを浴びることはないかもしれません。
時代が変わるにつれて、人々のニーズも当然変わっていきます。
それに伴って、時には立ち止まって、今の仕組みや制度が本当に最適なのか？問い直すことも必要だと思います。新しい、もっといいアイデア、仕組みがあるかもしれない。
そんなことを思いました。
では、社内で魅力的なバナナをゲットするために、どんなステップを踏めば良いでしょうか？
広い視野で考えてみる：まずは、その仕組みや制度が今日の目的に合っているかを見極めましょう。なぜバナナを手に入れたいのか？どうしたら手に入るか？なぜバナナに惹かれるのか？など、いろいろな角度から考えてみます。
社員たちの声を大切にする：「はしごに登らなくたってバナナを手に入れる方法がある！」と、新しいアイデアを持っている人たちがいるかもしれません。そんな人たちの声に耳を傾け、改善のヒントにしてみましょう。
変化は少しずつ取り入れる：大胆な改革も良いですが、人は変化に対して抵抗を持つこともあります。まずはスモールステップから始めて、受け入れる側が安心して慣れていけるようにすると良いでしょう。
変化を起こすことは最初は不安なこともあるかもしれません（流石にボコボコにはされないと思いますが）。
でも、そうやって、時に古い慣習、形骸化している制度に目を向けて、疑問を持って、新しい方向性を見出すことにチャレンジしてみませんか？
今の自分達にとって最適な形や魅力とは？
そんな風に、考えてみられることをオススメします＾＾
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