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ぼくの仕事は経営アドバイザーです。 時給は30万円。 週に一回１時間、経営者にアドバイスをして30万円。 多くの人は、これを「高い」と思うかもしれません。「なんでそんな高単価をつけられるんだろう……」と疑問に思う人もいるでしょう。 でも、この値段にしているのにはれっきとした理由があります。 このnoteでは「値付け」の話をとっかかりに、「価値とはなにか？」そして「いい仕事とはなにか？」について考えていきたいと思います。 少し長めですが、お付き合いください。 安く
今回から、光と影についての具体的な話に入っていきますね。 まず、わかりやすい事例で考えてみましょう。 ある会社での会議中のできごと。社として、ある事業へ投資するかどうかを議論しているとします。 部長Ａ「いまここで投資をすべきだ」 部長Ｂ「いや、まだ早い」 意見は真っ向から対立。部長Ａは投資するとこんなに良いことがある、今の機会を逃せば将来大きなチャンスロスを生むと主張し、部長Ｂは拙速な投資が現場を疲弊させることや、失敗した場合のリスクについて力説します。そのうち互いにヒ
