リーダーの本質とその育成

こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊

JJとはこのような人間です。

今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。

紹介したいのはサライ.jp での
「リーダーの本質とその育成方法」
についての記事です🤔

【ビジネスの極意】リーダーに求められるスキルとは？｜リーダーが知っておくべき役割を解説 | サライ.jp｜小学館の雑誌『サライ』公式サイト

「リーダーとは何か？」
「どのように育成すればいいのか？」
このような疑問を抱くビジネスパーソンは少なくないと思います。組織の成長を担うリーダーは単に指示を出すだけでなくチームを鼓舞し目標達成へと導く多岐にわたる役割を担います。

今回の紹介記事ではリーダーの役割・求められるスキル・効果的な育成方法が解説されています。特にリーダーの育成は組織全体の活性化につながる重要な取り組みだと言えます。

リーダーとは何か？

リーダーとは組織やチームを導き目標達成へと導く存在です。単に指示を出すだけでなくメンバーの能力を引き出してモチベーションを高める役割も担わなければなりません。

オーストリアの経営学者ピーター・ドラッカーはリーダーを「『つき従う者』がいるということ」と定義しました。つまりリーダーの言葉や行動に共感して自らの意思で従う人がいることが重要となります。

リーダーとマネジャーの違い

リーダーとマネジャーはしばしば混同されますがそれぞれの役割は異なります。重要なのはいかに示すように両者は補完し合い組織の成功に貢献するという点です。

• リーダー: ビジョンを示してチームを鼓舞し目標達成へと導く。

• マネージャー: 業務を計画・実行・評価する。

リーダーに求められるスキル

リーダーには以下のスキルが求められます。これらのスキルをバランス良く身につけることで効果的なリーダーシップを発揮できます。

• 決断力: 迅速かつ的確な判断を下す能力

• 計画力: 目標達成のための具体的な計画を立てる能力

• コミュニケーション力: チームメンバーと円滑にコミュニケーションをとる能力

• 課題解決力: 様々な問題に対して適切な解決策を導き出す能力

リーダー育成の課題と育成方法

リーダー育成においては以下のような課題が考えられています。

• 業務の増加: リーダーになると従来の業務に加えてチーム全体のマネジメントも行う必要があり業務量が増加する。

• 心理的な負担: リーダーとしての責任感から大きなプレッシャーを感じることがある。

• スキル不足: リーダーとして必要なスキルが不足している場合に効果的な指導ができない。

リーダーを育成するためには以下の方法が有効となります。

• リーダー研修: リーダーシップに必要な知識やスキルを体系的に学ぶ。

• 経営層との対話: 組織全体のビジョンや戦略を理解し、リーダーとしての役割を明確にする。

• 現場での実践: 実務を通してリーダーとしての経験を積む。

• eラーニング: 時間や場所にとらわれずに自己学習を進める。

まとめ

リーダーの育成は組織の持続的な成長に不可欠です。リーダーに求められるスキルを理解し効果的な育成プログラムを導入することで組織全体の活性化を図ることができます。

リーダー育成は一朝一夕にできるものではなく継続的なサポートと本人の努力が求められるということを今回の紹介記事を通して理解することができました。

私自身も管理職として次世代のリーダーやマネジャー育成を担う人間として今回の内容はとても有益なものだと感じました。

今回のテーマは
「リーダーの本質とその育成」
でした。

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