高橋克徳(人と組織のコンサルタント)

組織と社会につながりを再生し、良い感情の連鎖を起こす支援をするコンサルティング会社ジェイフィールを仲間と起業。武蔵野大学経営学部の教員でもあり、学生たちと未来を切り拓く職場づくりを探究。主な著書に「不機嫌な職場」「ワクワクする職場をつくる。」「みんなでつなぐリーダーシップ」など。

成長と進化を引き出すガバナンス

2002年の論文です。最後にダイアローグ・ポイントを掲載していますので、現状と重ねて、本質を問い直すための対話のたたき台にしてください。            …

関係形成のメカニズム

ダイナミックな均衡を生む関係形成のメカニズム 経営機構における新たな均衡の創造 2001年の論文です。最後にダイアローグ・ポイントを掲載していますので、現状と重…

時間を切り取り、時間と対話する経営

2001年の論文です。最後にダイアローグ・ポイントを掲載していますので、現状と重ねて、本質を問い直すための対話のたたき台にしてください。            …

当たり前を問い直し、未来を拓く

こんにちは。高橋克徳と言います。 わたしの専門は組織論、人材マネジメント論なのですが、 30年以上、コンサルタントとして、研究者として、経営者として 組織と人の課題…