itsukushi_saita

中目黒のいつくしという美容室の代表をしています。http://itsukushi.jp…

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中目黒のいつくしという美容室の代表をしています。http://itsukushi.jp 拙い文章でお恥ずかしいですが、経営と教育に対して思うことや技術、デザインに触れて綴っております。 インスタhttps://www.instagram.com/tohrusaita/?hl=ja

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最近の記事

3年が経ち、4年目に突入して感じること

どうも。 ご無沙汰してしまいました、、。 先日、無事弊社が3周年を迎えることができました。 感慨深い。 まだまだ新米経営者なので、大層なことを書くつもりもありませんし、参考になる方ばかりではないかと思いますが、好き勝手に書いてみようかと。 3年は早かったようで長かったようなと良く聞くフレーズを言ってしまいましたが、皆そう思うと思います、。 最初の1年はとにかく長かった。 不安と期待に揺れ動きながら、本当に不安定な時間を過ごしました。 大きいリスク、自分で決める

    • カット、カット、カット

      ぼくはとにかくカットが好きだ。 美容師になりたいと思った時からずっと好き。 厳しくて、上手いって言われる店に入った理由もそう。その中でも頭ひとつ抜けたかった。練習も好きだったし、今でも上手くなってきてる実感があります。 こういうのって向き不向きじゃないと思う。 気持ち一つで毎日上手くなれると思う。昨日と違うカット、一昨日とも違うカット。少しずつだけどアップデート。 ベーシックカットは本当に大切。基本中の基本。これがなくては誰にも教えることはできないからね。でも、ベー

      • 忘れてないよ。苦手なだけ、、。

        やっぱり止まってましたね。 note更新 昔から文章力もなく交換日記を止めてしまうクセが出てます、、。 継続は力なり  知ってるんですけどね。 さて、ネタができた!ってほどではないですが、緊急事態宣言も解除され、日常のような弱非日常を過ごしています。 経済活動も復活へ向かっているようにも感じます。 休業や短縮営業によって考えさせられることがたくさんありました。 その点のみ感謝できるところかなと思います。 経営、スタッフ、店舗やエリア、運転資金、投資、戦略と戦術

        • 言い訳。

          早くもお久しぶりです!になってしまいました。 すいません。 GWは休業しておりまして、、。 あと、申請諸々忙しすぎて、、。。汗  言い訳 ちょっと時間空いても、状況変わらずでダメージは大きくなっていく一方ですね。 5/1持続化給付金。5/7東京都のみですが、自主休業申請。 雇用調整助成金、セーフティネット4号申請。 事務作業は続きますね。 とにかく今はやれることを真面目にやっていく事が大事。 弊社はありがたいことにまだ余力があり、色々な企画を考えたりしていま

        3年が経ち、4年目に突入して感じること

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        • サロン経営について
          7本
        • 技術的なやつ
          0本
        • 写真
          1本
        • プロフィール
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        記事

          イノベーションの前に。

          最近は週3勤務の才田です。 月、木、土が僕の出勤日。 完全3チーム制で縮小営業しています。 色々と考えさせられましたが、僕の出した結論。 何が正しくて、何が間違ってるとか、きっと人に押し付けないことが1番大切なのかなと思っていたりします。 身近な人へは指摘もいいと思いますが。 最近、街で喧嘩を見ました。怒鳴りあって、マスクや電車内の距離感の言い合いでした。 東アジアで一番治安が良く、優しい国なはずなのにね。 意外なところが蝕まれていくんだなと思います。 収入

          イノベーションの前に。

          さぁ、中間地点なのか否か。

          緊急事態宣言から早くも2週間が過ぎようとしてます。 僕たちの生活は一転し、特にオフィスと学校。 テレワーク、リモートという言葉は聞き慣れなかったのも、ちょっと昔に感じますね。 色々なことを想定して考えていかなくてはならないのが経営者。 うーむ。山積み。難しいですね。 でも、大きく変わろうとしているような気がします。 リモートやテレワークで作業効率や利益率がそこまで変化のない会社は色々な無駄に気付き削減する。 フレックスタイムやスーパーフレックス制度というものがも

          さぁ、中間地点なのか否か。

          カメラって難しい?楽しい?

          さて、そろそろあの話題疲れもあり、今回はカメラです。 ほんとはこういうnoteにしたかったんですが、、。 はっきり言って僕は別に上手くもなんともないです。 カットは上手いですが。。。 上の写真も娘の髪にピンがいって、顔はピンアウトしてます、、。汗 娘が撮りたくて、5年前ぐらいにフィルムから始めました。 仲良くしていただいているフォトグラファーにハイスペックデジタルを触る前にフィルムから入るといいよ!と勧められたのがきっかけです。 ISO100のフィルムを入れてし

          カメラって難しい?楽しい?

          おおよその結果が出ましたね。

          明日の会見のなんとなくが見えてきました。 日本経済新聞なのであまり外さなそうな感じしますね、、。 休業対象からここまできて外す方針で固めてるようです。 明日にならなければ決定ではないですが、、。 前の記事でも書きましたが、営業可能事業所という扱いが生じるかどうかが一番気になるところとなりました。 補助が受けれなくなる可能性が孕んでいないことを祈るばかりです。 10日の発表後、今休んでるサロンさんが一斉に再開するのか。しないのか。 かと言って、弊社は縮小営業を続け

          おおよその結果が出ましたね。

          美容室と緊急事態宣言

          (発表が10日だそうで、編集し直しました。画像は9日のままですが、、。) こんにちは。 昨日は久しぶりにテレビにかじりつきました。 政府、首相の認識と東京都(都知事)の認識のズレが解消されませんでした。 平たくいうと、政府は100平方メートル以下の美容室は営業可能事業所という経済相の判断。 都知事は営業自粛要請。 完全に宙ぶらりんな64平方メートルの当サロンです。 ぼくの判断は、10日にもう一度すり合わせをした会見があるとのことで、詳しいガイドラインが出ることを

          美容室と緊急事態宣言

          小さな組織のトップのあり方。

          これは言っていいところと悪いところの線引きが難しいけど、あえて線は気にせず綴ってみようかと。 こんなタイミングだから。 結局はリスクをとるってことだと思う。覚悟。付いてきてくれている人たちを守りながら、一緒に成長する覚悟。 いざという時は自分がすべてのリスクをとるという覚悟があるのかどうか? ぼくは実際マネジメントされている立場でも全然よかったタイプだと思う。あんまり不満なかったように思います。独立欲も薄かったと今も思います。楽しく仕事がしたい。そのステージがあれば幸

          小さな組織のトップのあり方。

          結局はトライ&エラーを続けるって事

          さて、習慣になるのか否か。note。 今回は集客っていうか、ブランディングっていうか。 会社(ブランド)運営にとって一番大切な部分ですね。 これは偉そうにいうつもりではなく、僕自身の考え抜いた先の答えに近いやつをちょっとだけ綴ってみたいと思います。 こんなご時世、いろいろな業種に影響が大なり小なり出ています。美容もエステやネイル、まつ毛の方がご褒美に近い美容なので打撃は大きいのではと思います。 僕らは身支度の要素を含んでいるためか、打撃はあるものの、致命傷を免れてい

          結局はトライ&エラーを続けるって事

          ぼくのプロフィールです。

          自己紹介 才田 とおる 福井県で生まれ10年、名古屋に8年 美容学校はサロン、土木、バイク便でバイトしながら通信科を卒業。 表参道の美容室に14年勤務後、2017年9月13日に中目黒にいつくし を立ち上げました。 2019年12月3日に株式会社いつくし に法人成りしました。 サロンワークをメインに業界誌、一般ファッション誌等の撮影、外部ヘアメイク、セミナー、コンテスト審査員等の活動もしています。 趣味は多く、これと言ったわけではないのですが、写真、アートが特に好

          ぼくのプロフィールです。

          いよいよ本格的な影響を感じ始めた今だからこそ、、。

          こんにちは。才田です。 初投稿がコロナの影響で時間ができたせいとは、、。申し訳ないです。 なかなか暗いニュースが続きますね。 いつ収束するのか、ワクチンや特効薬、助成金や現金給付の概要など気になることが山ほどあります。 うちの会社なんて本当に小さな会社なので、ちゃんと考えながら動かないと簡単に潰れてしまうと思います。 読んでくれた方の方が詳しい可能性もありますが、僕なりの対応方法を考えてみました。 1,融資を受ける 僕は公庫(国民政策金融公庫)で申し込みしました

          いよいよ本格的な影響を感じ始めた今だからこそ、、。