経営で難しい事

会社経営をして4期目を迎えている私が、難しいと思っている事を書こうと思います。

まず、前提として、売上規模は零細企業と呼ばれても頭に来ないレベルと思っていただきたい。

これまで経営というか、会社運営というか、社長をやっていてこれは難しい！と思ったのは2点。

１．継続的にお客様を捕まえる事。

会社やっていれば当たり前の事だと思いますが、要は新規営業が難しいということです。Web制作では、新規顧客を獲得すれば、作り手はゴマンといます。もちろん継続的にお仕事をいただくためには、品質を安定させる必要がありますが、まずは新規なのです。それがなければ始まりません。

２．人を雇ってスケールアップする事。

経営者にとって、人件費は支出の中でもかなりのウェイトを締めます。また、雇用したからには永く勤めて頂きたいし、給与もしっかり支払いたいです。なので、余裕ができたら雇う。というのが出来れば一番なのですが、中々そうは事が運びません。結果借り入れをして売上拡大を目指す事になるのですが・・・・その人の人生も一緒に面倒を見るくらいの気持ちを持って社長はやっていると思ってもらいたいです。

また、法人とはいえ、実質一人に発注するお客様も不安です。複数人で対応出来る事が分かれば、担当が居なくなっても他の誰かが把握していれば良いので安心です。そこが個人とは違う所ともいえます。

まとめ。

当たり前の話なのですが、仕事を取り続けなければいけないという事。そして、人を増やさなければ安定は難しいという事を実感しております。

でも実際サラリーマンの時はそんな事思った事なかったなぁ。これから起業する人の参考になればと思います。