花の協会を800人の会員にして25年経営してきた事

こんにちは。
石川味季です。

今回は、私の経験「花の協会　DFAフローリスト資格認定協会｣を立ち上げ25年経営続けた話について書いていきたいと思います。

現在は、会長。花の仕事を先生に出す株式会社ミシャロンを経営

【集客について】

誰でも最初の1歩はあります。
お花の教室だから、周りの人に声をかけて始めることもできます。

でも、少しでも広告代かけて集客するのとしないのでは、スタンスに絶対的な違いが出ます。

私は、広告代を意識して集客しました。損益や、費用対効果も考えます。

人数が増えてくると、次の集客の方法にシフトしました

【魅力について】

人数増えたら、さらに大きくする為に魅力
作り
テキスト、コミュニティなどを充実させる

ここは、頭使いました。

【よく聞かれるQ&A】

Q　どうしたら、協会になりコミュニティを大きくできるのですか？

A     働くこと、考えることです。(バブル世代らしい答え)

【大切にしたこと】

思いやり。いつも育てた先生がどうすればイキイキと花を教えて楽しくいきられるか考える事
キラキラした女性を増やすこと

【今ならどうするか】

今なら、ネットをつかうとは思うけど、ネットで魅力伝えるには　どうするか考えるわ。
熱い思いは、画面に顔つける？？
わかりやすさは動画ですよね。

【辛かったこと】

何かに時間を使うということは、使える時間をなくすということ。
私は、仕事を最優先にしたので、プライベートや趣味の時間がおろそかになりました。

でも、素晴らしい集中力だったと思ってます(笑)

自分の事、書いてみると書けるね。

最後までお読みいただきありがとうございます！
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