甲子園優勝監督が教える、たった一つのマネジメント法

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　「佐賀北の夏」（新潮社）という本を、以前読みました。　

　2007年、夏の甲子園。前年は県大会で初戦敗退していた公立校・佐賀北が、甲子園に進出し全国制覇を成し遂げました。

　その「甲子園史上最大の逆転劇」の裏側を描いたスポーツノンフィクションなのですが、その中では優勝監督のユニークな指導方法がたびたび描かれます。

　なかでも印象的だったのが「新しく野球部に入ってきた部員に約束させる、たったふたつのこと」というエピソード。

　それは「毎日欠かさず日誌を書く」ことと「靴をきちんとそろえる」ことなのだそうです。監督曰く、「小さいことでいい。全部をいう必要はない。小さいことをきちんと守れる生徒は、練習態度もきちんとする」とのこと。

　いろいろとがみがみ言うのではなく、ほんとうにささいなこと（靴をそろえる）を守らせる、約束させるというのは、職場でも役立つ視点ではないでしょうか？

　たとえば文房具をきちんと管理する。たとえば日報を毎日提出させる。たとえばあいさつを徹底する。

　そうした最低限のことをきちんと守る雰囲気ができれば、その他の職場の風紀（時間厳守、報告・連絡・相談など）は保たれるというワケです。

　「高校生と違って大人なんだから、自主性に任せる」などといわず、なにか小さな目標・決まり事を作ってみてはどうでしょうか？

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