思い出袋B施設＠心変わり編（2/3）

こんばんは、昼間の訃報には私もとビックリした。ゆーです。

沢山の笑いをくれた、志村けんさんには
ご冥福をお祈りいたします。

今回は前回の続き

「通っていた場所を辞めよう。」に至った
経緯について書きます。

これまで、8年続けて月～金　9：30～15：10のシフトで通所していて、休むのは遠いところでの診察の場合のみ（年1・2回）でした。

辞めるに至った主な理由はこちら　　

・ 偽りの姿でいる割合が高かった
・ 会話の停滞さ
・ 競争心の増加

これらを理由に辞める決断をしました。

偽りの姿でいる割合が高かった

まずひとつ目。こうして生きていくうえで大事にしたいな。と思うことのひとつに”人間関係”があります。

本音が言える人。苦手なタイプ、ムードメーカー的存在などがありました。

望んだ人間関係を具体化・数値化すると　

本音で話せる　60%　　　
苦手に近い　　40%

or

本音で話せる　70%　　　
苦手に近い　　30%

に近い状況でありたかったんです。

しかし、経過や担当者の変化で「偽りの姿」が上回るようになっていました。これを過去・現在・今後に当てはめて考えると、本当の自分でいる時間が極めて少なくなっていきました。

その偽りの姿が続くと、心が潤っている状態にはとても思えなかったんです。

今の生活ままだと

本音で話せる　20～30%　　　
そうでない　　70～80%

の状態なのでは？
となりました。

会話の停滞さ

ふたつ目。会話をしていても、会話を聞いていてもどこかしらに「あの頃はよかった」の要素があり、何か言い訳っぽく聞こえてしまうんです。

あの頃のアニメ、昭和ヒットソングの話が、日常にあり、どうしてもどこかに諦めきった空気が漂っていて、居心地が良くなかったんです。

過度な理想を求めすぎてるかもしれないけど、その時その時の声（心）に正直でありたいんです。

競争心の増加

指揮を執る人が変わり、現在は5代目になり、3年前から教育の一環として取り入れるようになった、クラウドソーシングへの参加。

当初はワクワクもあったし、結果という名の数値に気持ちが入りやすくもなった。確かに、数字にすることでモノをはっきりさせることはできる。

しかし、私の中にあった。「硬貨や千円札のような薄く、冷めたい心にはなりたくない」という、ひとつの信念のようなものが捨てきれなかった。

今日のここまでの話で最終的に「関わる人を変えよう」に至り、ハローワーク経由で見学にいきました。

施設で話をした日の夜に何故か涙が出ました。心は常に磨き続けたいと再度誓った夜でした。

2話はここまで、次回は決断を決めての変化について書く予定です。

アクセスありがとうございました

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