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トイトイ合同会社
2022年7月18日 08:56
「経営戦略と人事戦略の連動を！」ととても古くて新しい人事課題がありますが、自社の課題感と優先度を掴んでいれば、戦略を連動するのはそんなに難しくないんです。いわゆる人事系コンサルタントに頼ったり、本やWEBにある情報をベースに立案すれば、まあまあそれっぽいものを作れたりします。でも、戦略は連動したけど、実行（エグゼキューション）を連動させるのがとても難しいんです。いや、簡単なのに組織の保守性で難
2021年10月31日 07:05
セミナー登壇でもご一緒させていただいている伊達洋駆先生の『人材マネジメント用語図鑑』のご紹介です。人事の仕事は、理論と実践のスピーディな行き来が本当に大切だと思っています。用いる手段（制度設計手法、ツール）は比較的限られているが、目的や適応課題が会社それぞれに全く違うからです。他社事例や理論や知識がそのまま使えることはあまりないですが、それを知って引き出しを増やしておかないと、自社の適応課
