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むー
2022年8月6日 11:47
割りと愚痴。過去にも何度も触れてるけど基幹システムのリプレースに取り組んでいます。メーカーである弊社のいう基幹システムとは受注、生産、在庫、出荷、原価、会計がスコープになります。自分は別件で出荷部門の責任者と仕事したことがあって、その中で出荷まわりの現状ってところは結構知っているつもりで、そういう経験があるので非機能だけじゃなくて出荷まわりの要件定義にも主担当くらいのレベルで参加してほしい
2022年5月21日 13:03
先週に引き続き今週もまたパッケージ教育に明け暮れる日々だったんだけど…。なんというか…こう…先行きが怪しいというか…本当にこれ大丈夫か？って気持ちがだんだん強くなってきた…。というわけでなんでそう感じるかというお話。前回書いたのを引用するけど、というのがパッケージ教育をする目的。次のフェーズで行う新しい業務フローを決めたりノンカスタマイズで行くところ、カスタマイズしなきゃどうにも
2022年2月5日 12:25
そろそろこれにも言及しないと書くことなくなっちゃうので。今弊社では基幹システムのリプレースを検討しています。一口に「基幹システム」って言っても業種によって何が基幹なのかは違ってくるのかな？って気がしていますが、うちでは生産、購買、販売・出荷が対象。会社によっては基幹って言ったら人事給与だったりするのかな？去年の夏頃からずっと現在の業務フローを棚卸しして、問題点を洗い出して、今後の理想のフ
